调研工作计划课件.pptVIP

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  • 2017-08-23 发布于广东
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可口可乐桶装水调研工作计划 2007年1月26日 提 纲 桶装水的特征分析 桶装水项目立项的缘由 桶装水的“物流麻烦” 项目近期以及远期工作计划 年前调研计划 桶装水VS可乐 可乐已经消费群体广泛的产品,年龄、收入等限制较少; 可乐经历120年市场稳健; 可乐是碳酸饮料的市场领导者; 可乐渠道技术被其他行业者效仿; 物流成本是可乐成本主要构成部分; 可乐物流链中的逆向物流仅占链条的一小部门; 桶装水正在成为消费群体广泛的产品; 大桶水市场经常受到诸如“袋装水”市场等的影响; 大桶水是饮用水市场的跟随者; 大桶水效仿其他行业者的渠道技术; 大桶水的物流成本占据了总本成本的半壁江山; 大桶水物流链的一半要通过逆向物流完成。 桶装水项目立项的缘由 天津可乐公司产品创新的棋子之一; 桶装水更深层的含义在于饮料行业渠道技术的革新; 渠道技术依托于配送网络,而城市准确、及时、顾客服务满意的配送网络是城市物流业的新生主力军; 渠道技术革新中处于竞争优势之后,又会进一步提升可乐的市场渗透能力。 桶装水的“物流麻烦” 支撑市场发展的“水站”的物流网构建问题; “水站”的配送能力、仓储能力、营销能力等网络节点的管理、控制和领导问题; 维持物流连实物流通的“干线”+”末端”的运输问题; 维持桶装水“物流链”连续、顺畅流通的“桶”的数量问题; 维持桶装水“物流链”责、权、利的“单据”流通问题; 项目

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