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新课程教研工作“三部曲”
[摘要]:为更好地推动新一轮课程改革,加强教研工作的实效性,重庆市渝中区教师进修学院对传统的教研工作方式进行了改革。他们在集体视导之前,首先根据学校教学中的困惑和疑难问题确定视导主题;然后紧紧围绕主题,开设公开课进行研讨,将研讨内容梳理、概括为优化的教学策略;最后拓展主题,将视导中发现的具有创新性的“课堂问题”转化为新课题进行深入研究。这样的教研方式具有针对性,集中精力解决主要问题,对促进教学改革,大面积提高教学质量有很强的实效性。
[关键词]:新课程;教研工作改革;视导主题;研训合一
教研工作一端连结着教育教学理论,另一端根植于教育教学实践,其根本任务就是在理论和实践之间架桥,帮助教师将先进的教育教学理论转化为有效的教育教学行为,以达到全面提高教育教学质量的目的。然而,传统的教研工作注重“自上而下”开展教研活动,教研员往往扮演的是“检查者”角色。新课程实施后,广大一线教师提出了种种自己难以解决的问题,渴望得到教研员的帮助。他们迫切希望,教学研究要立足于身边的课堂实践,有针对意义;学术活动要达到一定的交流深度,有启迪功能;理论阐述要紧密联系具体的案例,有支撑力度;课题研究指导要便于操作,有实质内容。重庆市渝中区地处中心城区,中小学校布点较为集中,为了适应教研工作的这些新要求,笔者所在的教师研训机构在“成就教师,发展自我”的办学思想指导下,写下了“下校蹲点,集体视导,区级教研”的教研工作“三部曲”,使教研工作从以解读文本为主的“静态教研”向以研究课堂为主的“动态教研”转变。
一、下校蹲点,上门服务
所谓“蹲点”,是指每一位教研员每周分别到中小学校按该校的作息时间工作一天,其主要任务如下:
一是开展调查研究,回归教学基点。学生学习需要什么?教师进步需要什么?学校发展需要什么?这是开展教研工作的基本原则。只有从他们的需要出发,教研工作才有价值。因此,通过蹲点,教研员与学校领导和一线教师“零距离”接触,采取访谈、问卷、座谈、听汇报、看现场、个案跟踪、网络咨询等形式,针对当下教育教学的一些难点、热点问题,进行专题调研,为开展“自下而上”的教研工作做准备。比如小学数学学科的“解读自己的课堂:从无效到有效”教研专题的确定就是通过课堂观察、测试和问卷调查,再与学校领导、教师反复座谈、讨论,取得共识后才形成的。二是参与校本教研,贴近学校需求。不同的学校、教师,遇到的管理与教学问题往往不同,需求也不同,统一的教研活动往往不能满足学校个性化的需要。在实践中,教研员利用蹲点时间,开展应需式服务。所谓“应需”是应学校之需,应教师之需。有的学校采取预约的方式,在每学期开学初,与教研员提早联系,提出具体的帮助要求。比如邀请教研员举办专题讲座,上研究课,指导课题研究等;有的学校则临时挂钩。比如邀请教研员参加学校某个专题的校本教研,担当学校学科竞赛评委,指导教师参加竞赛等等。对这些来自基层学校的要求,教研员都乐于接受,并努力争取做好,使学校满意,教师满意。
二、集体视导,突出主题
传统的集体视导,往往以观教师的随堂课为主,虽然从中可以发现一些需要研究的问题,但也存在“随遇而导”,效率较低的现象。为避免出现视导的随意性和盲目性,我们创新了“主题式集体视导”。其程序如下:
首先是确定主题。在集体视导之前,教研部门和被视导学校一起,共同确定视导的主题。主题要体现两性:一是问题性,应是教师的困惑或疑难,是教学中遇到的新问题或者难以处理的问题;二是典型性,每次活动只研讨一个主题,而这个主题是有代表性和典型性的,能启发大家思考,能激发集体智慧。
二是研讨主题。紧紧围绕主题,从教研机构和学校两个层面异步推进。在学校层面,按照“学习教育理论--实施教学策略--转化教学行为”路径,引导教师开展学习、反思和实践活动。在集体视导层面,则按照“分析教学行为--概括教学策略--提升教学风格”的思路,通过课堂观察,分析教师在引课、提问、对话、交流等环节中的教学行为,经梳理后,概括成教学策略,然后在译课中交流讨论,上升为教学风格。
三是拓展主题。中小学教师往往缺少高深的理论,但却有着鲜活的案例。因此,在“主题式集体视导”的第三个阶段,还需要拓展主题,把具有创新性和应用价值的“课堂问题”转化成课题进行深入研究,通过教研报告、教例评析、对话实录及教学论文等途径,把研究成果表达出来,促进问题的彻底解决。
下面以一次高中物理集体视导为例:
我院物理教研员在蹲点观课时发现,高中物理的习题教学普遍存在打“题海战”的问题。在训练内容上表现出盲目、过量、单调,在训练目标上表现出一步到位,强行跨跃,把解决物理问题这一水平较高的心智行为变成水平较低的技能,把处于较高认知水平的“运用”降低为较低认知水平的“记忆”,学生的创造性思维能力
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