清华大学企业接班人领导力提升特训班.docVIP

清华大学企业接班人领导力提升特训班 开课地点：北京清华大学开课时间：2010年12月02日-2011年06月30日?学　　费：42800元/人?课程内容： 【接班人培训课程特色】●?集中脱产学习? 尽享清华资源??? 接班人培训班的学员连续十二周置身清华园，与年轻学子朝夕相处，共享清华资源——在荷塘边晨读、畅谈，在操场上锻炼，在拥挤而秩序井然的食堂就餐，在学生公寓里“秉烛”夜谈，在图书馆的浩瀚书海中遨游，在各种公开讲座中领略学术风采…… ●?传承社会责任 全面提升自我??? 清华领导力以“修身兴业，新民报国”为培训理念，在学员开学之初即郑重举行“诚信宣言”，企业接班人在这里学到的不仅是全方位的管理知识，更是要学会做一个真正有职业操守的领导者。 ●?课程设置实用?形式灵活多样????接班人培训班的课程设置涉及到企业经营管理的方方面面，适合企业年轻接班人短期内迅速提升自身素质的需要；各类讲座、专题案例研讨暨答辩、企业参观、晨读等灵活多样的形式辅助教学，做到活学活用，避免坐而论道。 ●?严格班级管理?创造良好氛围??? 接班人培训班实行班主任带班制，学员选出班委会，协助班主任为创造良好的学习、交流环境尽一份力。这也是一个纪律严明的集体，迟到、早退、旷课、干扰正常教学秩序等都将受到处罚。 ●?积聚校友资源?再造职业生涯??? 同班学友除了企业年轻接班人之外，还有部分经验丰富的企业中高层管理者同堂学习，年轻学员可以与成熟的企业经理人在集体活动中深度交流，收获友谊，获取宝贵经验。【接班人培训教学内容】??? 企业接班人培训项目共分为二个阶段进行学习。　　阶段一：全脱产学习十二周基础管理课程，由资深教授、青年骨干教师、企业界成功人士共同授课，课程内容融合国内外先进管理理念，精选工商管理核心课程，系统全面又重点突出，被誉为“精品EMBA”。主要课程安排如下：? 核心课程 竞争战略与企业 抉择 商业模式设计理论 与创新 企业资本运作 市场营销管理 生产运作与供应链 管理 宏观经济形势与政策 现代企业管理 企业战略的制定 与管理 管理经济学 经营理念与商业 模式创新 资本市场与企业融资 资本运营与企业并购 股权私募 期货市场 现代营销管理 营销革命 营销团队建设 国学思维与优势营销 精益生产运营管理 战略供应链管理 采购管理 信息化与经营创新 企业财务 管理 人力资源开发与 管理 项目管理实战 国学与管理 商业模式实战 现代公司理财实务 企业纳税筹划实务 操作 企业战略财务 管理沟通 领导科学与艺术 总裁选人用人新智慧 人事构建与理念创新 《劳动合同法》研究 项目管理 项目计划与控制 项目管理实战潜规则 ? 《周易》与管理 道家领导智慧 《易经》与企业选址 布局 为成功人士加油 销售致胜的商业模式 网络营销 企业内部控制实务 企业经营法律风险防范　　　　　　　　　　　领导智慧与谋略 接班人培训班实践与 提升 个人修养塑造 案例研讨 他山之石 温故知新 终身学习 户外拓展训练 高尔夫、马术训练 商务礼仪---仪表、宴会、接待礼仪等 家族企业治理 战略管理、管理经济学、人力资源管理、财务管理、市场营销等案例的讨论及答辩 清华精神与清华文 化讲座 著名企业参观 课程总结 学习心得撰写 古代经典著作诵读 诚信教育 清华领导力读书会 接班人培训班学员活动 相识相知 和谐班级 沟通交流 健康人生 以终为始 破冰训练 迎新晚会 班委会选举 同学联谊 主题班会 交流沙龙 体育活动 兴趣小组 制订未来同学联谊 方案 结业典礼，依依惜别 　　　采取开放式的课堂、模块化的学习方式。除核心课程之外，同时将统一安排丰富多彩的课外学习交流活动，让学员真正做到“学以致用”：??? （1）学习期间安排到企业实地调研、参观，吸取先进企业的管理经验。　　（2）专题案例的研讨暨答辩。　　（3）课程作业及学习总结。 阶段二：个人修养塑造专题（5天）　1、户外拓展训练---熔炼团队，挑战自我　2、高尔夫训练，马术训练　3、商务礼仪---仪表、宴会、接待礼仪等　4、家族企业治理 【接班人培训学员对象】?? 民营企业创办人的子女或接班人，要求：18-30岁，大专以上学历，一年以上工作经验，渴望系统地更新管理理念、提高领导技能者，请来电索取报名回执表，填写后传真至招生办。　　经评审合格录取。您将收到入学通知，详告报到时间、地点及注意事项。 【接班人培训学习安排】　学习时间：2010年12月2日－2011年1月17日 （报到时间：2010年12月1日)　　　　　　2011年3月8日－2011年4月6日　　　　　　2011年6月　培训地点：清华大学校内　授课教师：由清华大学等著名高校教授为主的核心团队，由咨询管理专