大规模定制下与供应链管理模式毕业论文.docVIP

大规模定制下的供应链管理模式 对中国企业的启示 姜乙华 2005 年 5 月 摘 要 大规模定制是新世纪企业竞争的前沿问题 其核心是以客户愿意支付的价格  并以能获得一定利润的成本高效率的进行产品定制  该模式与曾经在美国兴起  并风靡世界的大规模生产模式在很多方面存在着显著的差异 其供应链管理模式 也必然与大规模生产下的供应链管理模式有所不同 本文在介绍了大规模定制的 基础上 探讨了与大规模定制生产模式相匹配的供应链管理模式 目前 很多公 司已在供应链管理模式上进行了新的创新 尝试了很多新型的供应链策略 并在 实践中取得了很好的效果 本文通过对这些公司的不同生产模式以及与其所选用 的不同的供应链策略进行分析 提出大规模定制的四种情形下所应采取的与各自 模式相匹配的供应链管理模式 并希望能对我国企业在选择适合于本企业大规模 定制下的供应链管理模式时有所启示  中图分类号  F274  关键词  大规模定制  供应链管理  延迟策略  功能型供应链  反应型供应链  大规模生产 II An Study of the Supply Chain Management for Mass Customization JIANG Yihua May 2005 Abstract Mass Customization is the frontier issue of the enterprise competition in the new century, which aims to meet the customized need of the market efficiently at the acceptable cost, and thus makes a profit. It differs from the Mass Production which appears in America, and therefore asks for the matched supply chain management which differs from that for the Mass Production. That’s what will be analyzed in this article. Nowadays, many supply chain management tactics have been innovated and prove to work effectively. On the analysis base of how the existed supply chain management tactics are practiced in different production mode, this study explores the matched supply chain management for the four types of the Mass Customization, and aims to give some revelatory clues to the Chinese companies. JEL Classification: R40 Key Words: mass customization; supply chain management; postponement; efficient supply chain; effective supply chain; mass production III 致 谢 完成这篇论文的时候 我并没有如往常一般地松了一口气 因为我深深地知 道 在这篇论文的背后 不仅有我的努力 更多的是我的指导老师叶梅老师和杨 长春老师的谆谆教诲和细心的指导 无论是在论文的结构上 还是在论文的内容上 杨老师和叶老师都给予了我 很多宝贵的意见 尤其是叶老师 在我论文的初稿评阅后还给出一份很详细的勘 误表 在感到惭愧的同时 更多的是深深地感动 在此 在我终于完成我的硕士  论文的时候  最想说的一句话就是  叶老师  杨老师  谢谢  在这里 我也想特别的向田志宏老师表示感谢 感谢他一直以来对我的支持 和鼓励 还有我的同窗好友 姜玮 李艾宇以及郭晓飞 郝竞春 苏秀瑾 郭静 陈敏等几位同门好友 谢谢他们对我的支持 也想借此机会向各位审阅老师以及 所有给予我建议和意见的老师们表示感谢 也对所有在我搜集资料 整理数据过  程中给与我帮助的同学  朋友们表示感谢 I 一　　前言　  ２０ 世纪  大规模生产模式在全球的制造业和服务业中占据着统治地位  这 种高效低成本地生产标准化产品的生产方式促使全球经济飞速前