- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
从产品、运营和推广看如何获得 APP Store 推荐
App Store 的内容按类别做了不同的划分,收录了游戏、儿童、教育、报刊杂志等共
24 个类别,均已卡片形式排列,优秀的 APP 将被展示在分类首页的 banner。
开发者如何从产品的技术、运营和推广层面做好一个 App ,使它有更多被推荐的机会
呢?
“让用户和市场自主选择出来的好产品,才是获得推荐的必要条件。”
一、技术方面
1、反复测试保证质量
从服务端到客户端,团队的每一个成员都对自己的代码质量非常重视。
通过 Jenkins 进行每日自动化的 DailyBuild 版本打包,确保开发过程中能以分钟为单
位持续测试新功能,临近上线大家会紧盯着闪退报告和用户反馈。
测试环节除了功能测试,团队全体成员还会结合用户反馈的问题和复杂的操作场景反
复试验,确保流畅准确。
2、协作提高团队执行力
版本开发任务确定后,根据特长分配工作,保证个人的力量得以最大发挥,同时客户
端和服务端开发同学也有充分的交流。
版本发布前夕,根据各自的进展情况相互补位,保证团队的整体执行力。
在每个版本发布后开发者们整理自己的代码,抽象完善出各种通用组件供其他产品团
队使用。
二、运营方面
1、重视用户的反馈和行为
用户反馈是产品和用户沟通最直接的渠道,用户行为则是无声的反馈。在这种匿名的
机制里,用户更会直接的反应问题和情绪,而我们要做的就是充分利用这些线索。
另外。不同的场景,你的目标用户也可能是不一样的。被 App Store 推荐,我们面向
的有意向的人;而应用内部的活动,面向的则是趋利用户和忠实用户。
2、保持敏感性
一件事情接触久了,就会消耗我们的敏锐程度。同时我们又很容易把自己当成用户,
有时候我们自然而然的”以为”就是这样,可能偏偏是不客观的。
其实应该跳出这种惯性思维,还原到从第一眼看到,第一次点击的时候开始。并且记
住这种好奇的、用心的感觉。
3、运营掌握好时间
像产品周期一样,运营也需要掌握好时间点。有些事情当别人做出来,你再做那就是
不及格。
有效地利用当下热点是运营推广的常用手段,但是当事件本身不积极,或者网络消息
已经层出不穷的时候,热点就是个不聪明的手段,我们要避开,或聪明的把它变成新东西。
同时预测产品发展,用运营的手段为后面产品铺路也是十分重要的。
三、推广方面
1、放大 APP store 推荐效果
苹果商店首页推荐每周五上午更新,得到推荐后,配合自家已有的资源和外部资源,
将难得的推荐效果的作用发挥到最大化,发酵、放大这次推荐。
平时做好激活量与总榜/分榜的对比关系数据分析,总结苹果的排名变化规律,也十分
重要。
您可能关注的文档
- 如何在60小时内获得60000用户.pdf
- 如何应对游戏经济系统运营事故?.pdf
- 如何成为一名更加贴心的用户体验设计师.pdf
- 张慧华-DWZ富客户端框架与HTML5.pdf
- 微博+微信屌丝营销人士的必备秘笈.pdf
- 微营销时代必须知道的的10种技巧.pdf
- 我在兰亭的跨境营销经验分享-赵宜君.pdf
- 手机编程与手机游戏设计_第5讲Android用户界面.pdf
- 搜狗商业广告平台Java生态演化之路-刘建.pdf
- 改善应用用户体验的7种途径.pdf
- 2025年综合类-畜牧养殖工-家禽饲养工历年真题摘选带答案(5卷单选100题合辑).docx
- 2025年综合类-注册会计师-营运资本管理历年真题摘选带答案(5套单选100题合辑).docx
- 激光雷达固态化技术进展报告:成本控制与市场拓展策略.docx
- 2025年综合类-矿山工程技术-矿产勘查理论与方法历年真题摘选带答案(5卷单选题100题).docx
- 2025年综合类-标准员-质量员-质量员专业管理实务历年真题摘选带答案(5套单选100题合辑).docx
- 2025年综合类-理化检验技术(师)-专业实践能力历年真题摘选带答案(5卷单选题百道集合).docx
- 2025年综合类-统计工作实务-统计工作实务-统计基础理论及相关知识-第六章财务报表的编制历年真题摘.docx
- 2025年中国单色印刷品行业市场调查、投资前景及策略咨询报告.docx
- 2025年综合类-用电客户受理员-用电客户受理员中级历年真题摘选带答案(5卷单选题百道集合).docx
- 宠物殡葬服务市场用户需求与消费升级趋势分析报告.docx
文档评论(0)