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文件名称 集团人力资源战略规划制定流程说明书 昇兴集团股份有限公司 文件编号 SX(JT)-AW020001 版次 1.0 流程说明书 发文部门 人力资源部 生效日期 2013-5-1 受控状态 □受控 □非受控 页 次 第 1 页，共4 页 文 件 修 订 记 录 版次 生效日期 修订页次 修订条款 修订摘要 1.0 2013-5-1 新编制 本次编制 陈文琴 审核 占红星 批准 沈吴佶 昇兴集团股份有限公司—流程说明书 集团人力资源战略规划制定流程说明书 1 目的 为提供充分的人力资源支持与服务，确保集团业务战略目标的有效实现的目的，特制 定本流程。 2 适用范围 集团人力资源战略规划的制定。 3 定义 （无） 4 职责 4.1 集团人力资源部：了解集团战略发展规划，明确集团人力资源发展方向，组织集团 各部门与各子（分）公司提报人力资源发展规划，起草全集团人力资源战略规划，最终分 发、归档保存相关资料。 4.2 下属公司人事部：研讨并起草本公司人力资源发展规划方案，最终归档保存相关资 料。 4.3 下属公司负责人：审议公司的 《本公司人力资源规划草案》。 4.4 集团人力资源部总监：审核全集团人力资源战略规划。 4.5 首席运营官：召开集团总经理办公会，组织战略发展部与会讨论集团人力资源战略 规划草案。 4.6 集团董事会：审批全集团人力资源战略规划。 5 程序 5.1 本流程触发点：制定集团人力资源战略规划时 5.2 本流程主推部门：集团人力资源部 5.3 本流程参与部门：下属公司人事部 《集团人力资源战略规划制定流程说明书》 版次1.0 第2 页，共 4 页 昇兴集团股份有限公司—流程说明书 5.4 流程图 集团人力资源战略规划制定 下属公司 下属公司 集团董事会 首席运营官 集团人力资源总监 集团人力资源部 总经理 人事部 开始 总监 01.研读集团战略 发展规划,提炼、 传达集团人力资源 规划思路 部长 02.组织集团总部 及各下属公司提报 人力资源发展规划 方案