peng2011第一章物品采购.pptVIP

国家职业资格物流师培训欢迎大家光临主讲人：彭建良 博士 jlpeng2007@126.com QQ:1160359964* 基本概念比较 购买（Buying）：用货币换取商品的交易过程。包括了解需求、找寻供应商、处理订单、价格谈判、货物交运。 采购（Purchasing or procurement）：比购买含义更广泛，包括购买、储存、运输、接收、检验及废料处理。 供应（Supply）：是采购部门面向增值的业务活动，强化与供应商的关系，以流程为导向整合企业内外资源的战略性活动过程。随着供应链管理的兴起，供应一词正在逐步取代采购这一职能称呼。 采购物流管理的目标 （2）满足制造产品需求 （3）采购的战略角色 （4）中国企业采购环节改进空间巨大 采购的一般流程 一、采购认证计划 准备认证计划 评估认证需求 计算认证容量 制定认证计划 准备认证计划 评估认证需求 计算认证容量 制定认证计划 采购认证计划 认证商品数量 开始认证时间 准备订单计划 评估订单需求 计算订单容量 制定订单计划 准备订单计划 评估订单需求 计算订单容量 制定订单计划 采购订单计划 下单数量 下单时间 CASE :某银行的采购管理 采购主体（计财部门）职能： 1、研究和制定集中采购工作的中长期发展规划； 2、制定集中采购工作各项规章