PMC管理实务(第3讲).pptVIP

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  • 2017-08-22 发布于广东
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PMC管理实务(3);几点体会;讲义大纲;第三讲;四、PC管理实务;计划的分类;计划的依据;计划考虑因素;计划方法;1、产能规划方法;2、主计划的编制;3、周计划与日计划;4、生产进度跟进与每日更新;5、物料进度跟进与要求;6、生产计划达成率与生产效率统计;7、数据加工与函数运用;8、产销协调会;简单回顾

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