三网融合背景下广电商业业态与盈利模式研究.docVIP

摘要：在三网融合给广电带来更广泛的业务空间，市场业务的利润巨大。为应对三网融合对各自业务和产业带来的冲击和影响，获得巨大的市场利润，赢得三网融合后市场的主动权，广电应该利用这段缓冲期，加紧着手在业务上的基础性研究，不断加强业务设计、商业盈利模式探索。本文正基于此，对三网融合背景下广电商业业态与盈利模式进行探索性研究。 关键词：三网融合；广电商业业态；广电盈利模式 引言： 在三网融合试点城市和非试点城市，三网融合都在加速推进。在新的技术平台上，媒体产业正在从技术驱动逐步向业务服务驱动转变，媒体相互融合将形成一种全新的“媒体价值链”。广电迎来可经营增值电信业务、互联网业务，做大广电产业机遇，数字化、双向改造、跨地域整合将给NGB带来更大的增值业务空间，据专家估计，未来几年内，新媒体业务的利润将超过3000亿并将逐年增加。现在，国内的宽带普及率仅为20%左右，还有巨大的增长空间。而以有线网络的宽带接入业务发展情况来看，目前的市场规模是30亿左右，基本采取的都是向电信运营商租用带宽的方式，自身利润并不高。而一旦建立下一代广播电视网，预计未来宽带接入市场规模能达到1800 亿左右。 这么大的市场又有谁不眼馋，广电还面临着体制与市场的双重制约，这笔财富能有多少落到广电企业自身呢。因此，在试点政策缓冲期内，广电应该利用这段缓冲期，加紧进行有线网络的整合，进行运营体制机制改革，建立真正的市场化运营主体。开发全媒体业务，探索出成功的商业盈利模式，是决定IPTV、手机电视，甚至包括数字电视在内的融合性业务成功与否的关键。 工信部、国家广电总局都将推进三网融合列为各自“十一五”规划的重要内容，并着手在技术、业务、政策准备上组织开展了大量的基础性研究。为应对三网融合对各自业务和产业带来的冲击和影响，双方不断加强业务设计、商业模式、体制机制、技术创新等基础性研究力度。本文正基于此，对三网融合背景下广电商业业态与盈利模式进行探索性研究。 一、三网融合背景下广电商业业态变化分析 目前，三网融合实际上是一种业务上的相互融合。各个媒介通过网络整合衍生出了更加丰富的增值业务类型，拓展了业务提供的范围。三网融合给广电带来的最大的变化是，电视从单一业务变成全业务。新环境下，电视内容提供以电视屏幕与电脑屏幕、手机屏幕等为基础的互动、整合，出现高清视频类、全媒体信息类、网络娱乐类、网络教育类、家庭服务类等新兴业务。 特别是NGB的大力建设改变了广电业务类型。广电网原来的业务是以单向广播的视音频服务和数据服务为基本业务，以窄带、简单交互的视音频服务和数据服务为增值业务，而NGB可以提供高带宽、复杂交互的互动电视类、社区服务类、电子商务类、在线娱乐类、个人通讯类、医疗教育类、金融证券类业务，还可提供由视音频、数据和语音等多种综合业务。数字电视、互动电视、高清电视和宽带互联网接入是NGB最重要的三网融合新业务，还有手机电视、移动互联网、网略电话等新业务将迎来大发展。 三网融合背景下，研发创新技术将推动拓展广电新型业务。如终端数字电视一体机，一种超薄LED 背光电视机可以使用电视上网、打可视电话等众多功能，还融合了互动点播、卡拉 OK 、游戏对战、电视彩票、股票交易等多种增值业务应用；3G手机电视开展的业务包括宽带上网、视频通话、手机电视、无线搜索、手机音乐、手机购物、手机网游等多媒体业务；交互式网络电视（IPTV），一种利用宽带有线电视网，集互联网、多媒体、通讯等多种技术于一体，向家庭用户提供包括数字电视在内的多种交互式服务业务。网络电视业务中广播业务、点播业务、广告业务的特点是在同一个瞬间有大量并发媒体流下传，而广电网对这些业务是最为方便和有效的。如湖南有线增值业务综合平台开发的广电新业务。电视短信、彩信、公告、邮件、资讯、相册、游戏、博客等。这些“邮箱”、“农场”、“短信”等增值业务。由杭州华数跟电视台合作开展的电视秒杀业务是电视的新业态。多镜头直播业务，跨网络递送，跨屏幕共享业务。 三网融合后，手机、电视、电脑屏幕互相融合，用手机可以看电视、上网，用电视可以上网、打电话，用电脑可以打电话、看电视。随需选择网络和终端，只要拉一条线、或无线接入即完成通信、电视、上网等。只要有一个有效的终端就可以进行网络通讯，随时随地的无障碍交流，媒介的便捷性将拓宽业务时间。 电信和广电企业合作探索三网融合后的新型业务。中国移动深圳分公司与深圳广电集团双方建立了紧密的战略合作伙伴关系，并在内容、技术、业务、市场、客户服务等多个方面开展广泛深入合作，计划提供“移动通信＋宽带接入＋无线上网＋数字电视”的全业务方案。 三网融合背景下，广电部门有线电视网络企业负责制定在当地开展增值电信业务、比照增值电信业务管理的基础电信业务、基于有线电视网络的互联网接入、互联网数据传送增值业务和国内IP电话业务的实