快洁管理解决方案之清洁用品战略采购.pdfVIP

快洁管理解决方案-清洁用品战略采购 降低清洁服务人力成本，可以采购清洁设备，进行机械科学化；但面对如此多的供应商， 如何降低采购成本呢？如何提高商务谈判地位。快洁管理理论认为要进行企业开展战略采购 管理，要关注三个要点：采购策略、供应商管理、协作流程，只有将这三点紧密结合起来， 才能获得真正的成功。关注采购策略，回答了买什么、向谁买及购买时机的问题。关注供应 商是企业的竞争向供应链竞争发展的趋势决定的。关注流程是效率和成本平衡的技术。放大 到供应链管理的职能域，采购管理的提升将更能发挥协同和高效的作用。 您目前可能的困惑： 序 提出问题，解决问题， 同类的问题解决方案汇总，预防为止，防治结合原则。 1 “想开一家清洁用品店，需要了解整个国内外清洁行业生产设备，工具，药剂品牌及 供应商信息，最好是有手册资料及价格表，非广告，按地区整理好，方便我查找。” 2 “我是主管，总经理办上周就通知我部门分析公司采购成本上升的原因，我们一直没 有找到思路? ” 3 “我是财务部经理，公司的资金总是捉襟见肘，各个部门都在催促给供应商付款。我 该怎么扭转这个局面呢? ” 4 “我是负责合同管理的，合同中同样的采购品，为什么每次采购的价格都不一样，而 且差别还很大? 领导都觉得采购成本有下降空间，但是具体哪里可以降不清楚? ” 5 “我是采购经理，从单一产品一年的采购量来说很大，但是采购次数很多，单次采购 量不大，如何提高自身的价格谈判能力? ” 6 “我是采购专员，公司采购的产品都由固定的供应商提供，有时候明知道价格贵，却 依然不敢出声” 7 “我是小企业老板，想整合各个产品的供应商，梳理全公司的供应商管理平台的信息 化，但觉得无处下手„” 8 “我是工程部，想就解决各种石材护理剂预算问题，最好是能解决用量配置问题，比 如酒店要如何配置月度消耗，商场每月消耗多少清洁用品。” 9 “我是一名清洁设备业务员，想进一步提升自己产品知识面，想了解国内外所有产品， 但网络一家一家地找，也不知道是真是假 10 “我是清洁电子商务网站的编辑，经常要和供应商打交道，如何才能快速熟悉对方的 产品体系？在网络上找，整理到一半，就很烦恼” 11 “想对所有去过有清洁用品展会的企业名录及他们的产品手册资料，而且按地区进行 分类整理的资料。” 1 Clean120 可以为您做的增值服务，针对清洁相关行业（清洁保洁，物业，家政及各单位清 洁后勤管理，提供专业的快洁管理解决方案-清洁用品战略采购咨询,详细可浏览清洁技术函 授培训教程至尊版数据库及档案库大纲） 战略采购体系优化： 采购策略研究：供应 战略采购实施：采购 采购全成本分析：成 制定企业采购管理 市场分析、供应商发 品分类管理、全生命 本模型建立、构成要 目标、实施策略、战 展策略研究、供应商 周期的供应商管理 素分析、影响因素分 略采购管理模式、采 再谈判、采购策略推 体系、全过程采购管 析、应对策略制定。 购职责定位。 动。 理流程优化。 采购系统需求分析。 使采购什么、向谁采 供应商全生命周期 采购品信息库及供 根据保洁工程项目 购、何时采购等问题 管理体系建立，解决 应商信息库管理，建 大小进行成本预算， 迎刃而解。 和供应商建立怎样 立公司统一的信息 产品投入预算。 的合作关系合适的 平台，合理授权方便 困扰。 应用。 基于全成本或者总 采购业务管理信息 重新定位，使企业 各类同类同型产品 拥有成本的采购管 化系统需求分析，进 把成本与利润的问 对比，快速查询报 理流程优化，使采购 行企业内部信息系 题考虑到合作的供 表，配件采购，解决 从消耗中心变成利 统建设。 应商，赢得更大的利 快速替换供应商带 润中心的一部分。