物资(采购)管理制度.docVIP

下载本文档

31
0
约6.38万字
约 115页
2017-08-22 发布于广东
举报
版权申诉

物资(采购)管理制度.doc

1、本文档共115页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

目录第三章物资管理制度 1 第一节组织机构与职责（ZNDC-WZ-ZD001） 1 1 组织结构图及编制 1 2 部门职能 2 3 岗位说明书 4 第二节物资采购管理主流程 12 1 物资采购管理主流程（ZNDC-WZ-LC001） 12 2 物资招标管理办法（ZNDC-WZ-ZD002） 13 3 发布招标公告的管理办法（ZNDC-WZ-ZD003） 26 第三节材料计划编制审批管理 28 1 非战略采购材料计划编制流程（ZNDC-WZ-LC002） 28 2 战略采购材料计划编制流程（ZNDC-WZ-LC003） 31 3 物资计划管理标准（ZNDC-WZ-BZ001） 33 4 材料计划编制审批准则（ZNDC-WZ-ZZ001） 42 5 附件 43 第四节物资招标采购管理 46 1 城市/独立项目公司招标管理流程（ZNDC-WZ-LC004） 46 2 战略供应商开发流程（ZNDC-WZ-LC005） 48 3 项目公司招投标管理准则（ZNDC-WZ-ZZ002） 51 第五节物资议标采购管理 52 1 城市/独立项目公司议标采购审批流程（ZNDC-WZ-LC006） 52 2 总公司议标采购审批流程（ZNDC-WZ-LC007） 54 3 项目公司、总公司报价会签审批准则（ZNDC-WZ-ZZ003） 56 第六节合同评审管理 58 1 城市公司或独立项目公司合同评审流程（ZNDC-WZ-LC008） 58 2 总公司战略物资合同评审流程（ZNDC-WZ-LC009） 59 3 项目公司、总公司合同评审准则（ZNDC-WZ-ZZ004） 61 第七节物资封样管理 63 1 物资封样管理流程（ZNDC-WZ-LC010） 63 2 物资封样管理准则（ZNDC-WZ-ZZ005） 65 第八节甲供材管理 67 1 甲供材管理流程（ZNDC-WZ-LC011） 67 2 甲供材管理准则（ZNDC-WZ-ZZ006） 75 第九节战略物资订单管理 76 1 战略物资订单管理流程（ZNDC-WZ-LC012） 76 2 战略物资订单管理标准（ZNDC-WZ-BZ002） 77 3 附件 81 第十节认质认价审核管理 85 1 认质认价审核流程（ZNDC-WZ-LC013） 85 2 认质认价审核准则（ZNDC-WZ-ZZ007） 87 第十一节紧急采购管理 89 1 紧急采购流程（ZNDC-WZ-LC014） 89 2 紧急采购管理准则（ZNDC-WZ-ZZ008） 90 第十二节物资采购资金支付管理 91 1 城市/独立项目公司物资采购资金支付流程（ZNDC-WZ-LC015） 91 2 总公司资金申请、支付流程（ZNDC-WZ-LC016） 92 3 项目公司、总公司资金申请、支付准则（ZNDC-WZ-ZZ009） 94 第十三节检查与整改操作管理 95 1 检查与整改操作流程（ZNDC-WZ-LC017） 95 2 检查与整改操作准则（ZNDC-WZ-ZZ010） 96 第十四节城市/独立项目公司合格供应商评审管理 97 1 城市/独立项目公司合格供应商评审流程（ZNDC-WZ-LC018） 97 2 项目公司、总公司供应商星级评审准则（ZNDC-WZ-ZZ011） 99 第十五节材料采购续标管理 100 1 材料采购续标流程（ZNDC-WZ-LC019） 100 第十六节战略合作材料价格调整管理 103 1 战略合作材料价格调整流程（ZNDC-WZ-LC020） 103 2 战略合作材料价格调整管理准则（ZNDC-WZ-ZZ012） 104 第十七节供应商管理办法（ZNDC-WZ-ZD004） 105 1 目的 105 2 适用范围 105 3 职责 105 4 程序 105 5 各类物资注册资本要求 110 第三章物资管理制度第一节组织机构与职责（ZNDC-WZ-ZD001） 1 组织结构图及编制 1.1组织结构图 1.2 部门编制序号中心部门岗位编制数小计备注 1 物资管理中心总监 2 副总监 3 战略开发部经理/副经理 4 主管 5 专员 6 检查管理部经理/副经理 7 主管 8 专员 9 审核部经理/副经理 10 主管 11 专员 12 下属公司物资部经理副经理 13 主管 14 专员 2 部门职能 2.1物资管理中心职能物资管理中心职能一、基本信息名称物资采购管理中心所属单位 xx公司编码 ZNDC-01-014 编