工程项目质量管理与控制研究.pdfVIP

技术与市场 经营与管理 20l4年第21卷第8期 工程项 目质量管理与控制研究 毛月、莺 (东方电气集团国际合作有限公司，四川 成都611731) 摘 要：就工程项 目质量管理与控制进行简单的分析与思考，并提出一些可供参考的意见与措施。 关键词 ：工程项 目；质量管理；控制；措施 doi：10．3969／j．issn．1006—8554．2014．08．182 1 工程项 目质量管理的原则及特征 问题的出现，为工程项 目建设的后期施工工作奠定 良好基础。 1．1 工程项 目质量管理的原则 从上述几点不难看出，工程项 目施工质量的控制往往会随 1．1．1 坚持质量第一、用户至上原则 着时间、条件、地点的转移而不断变化，因此在具体的管理与控 众所周知，市场经济经营原则即：“用户至上、质量第一”。 制工作当中，我们必须要基于全过程 、动态化地对工程项 目施 而且工程项 目作为一种较为特殊的产品，其使用寿命长、而且 工质量实施全面管控。 关系到人民生命财产的安全 ，正因如此，在工程项 目质量管理 2 工程项 目质量管理与控制影响因素 上必须要将用户至上、质量第一作为核心原则。 2．1 人为因素 1．1．2 以项 目团队成员为管理核心 从整体上看，现阶段我国绝大部分施工人员为农民工，其 人作为保障质量的核心要素，在质量控制上也必须要以人 专业素质并不高。在实际施工工作当中，由于农民工专业技术 为核心，通过充分调动项 目团队成员的工作积极性来强化管理 水平低下导致安全问题出现的工程事故不在少数。不仅如此 ， 人员安全、责任意识。具体来讲即施工企业要注重员工管理， 加上我国工程施工行业内的技术水平本身就较为落后，从而使 其中包括职业生涯规划、培训教育 、绩效管理在 内的多种管理 得工程项 目质量管理与控制很难起到应有的作用与效果。实 内容，都应该以提高人的素质为中心，从而在工程项 目质量管 践中，如果施工人员在工作中没有认真负责的精神，操作性上 理与控制当中，能够有效发挥人的作用 ，避免失误 ，从而提高工 不按照相关的规定进行施工作业 ，完成的施工工程的质量就很 程项 目建设质量。 难得到保证，这些质量不合格的部分就要进行返工，返工的施 1．1．3 以预防、预控为主的原则 工工程的纠偏措施实施起来也比较困难，而且会浪费巨大的人 所谓预防、预控，即从传统的施工前控制、施工中控制转变 力与物力，使施工企业蒙受很大的经济损失。 为产品质量检查 、工作质量检查 、工序中质量检查等，从而确保 2．2 材料 因素 工程项 目建设有条不紊地顺利开展。 工程材料作为工程项 目建设的基本物质基础，其质量是否 1．2 工程项 目质量管理的特征 合格、相关指标是否达标直接决定了工程项 目的质量好坏。据 1．2．1 影响因素较多 国家相关部门统计 ，工程项 目预算中的材料费用大约占到了工 在实际施工工作当中所受影响较多，如施工设计、工程材 程项 目总投资的75％左右，由此可见，工程材料的重要性可想 料 、施工机械设备、工序工艺、操作流程、管理制度乃至外界 自 而知。以混凝土为例 ，如果混凝土原材料未能符合工程项 目建 然环境等因素都会对工程项 目建设产生一定影响。正因如此， 设的标准与施工要求 ，例如标号不足、受潮等问题，那么将会对 如何最大限度地控制这些影响因素，将会直接对工程项 目建设 建筑物的结构安全产生极大影响，严重时甚至会导致开裂、坍 的施工质量产生重大影响。 塌的问题。正因