试述医院人力资源开发与利用.pdfVIP

能，成为胜任普通口腔科临床工作的口腔 医学专门人才；还应注重对医德医风以及 医院人力资源是指在医院从事医、教、 全面素质的培养，为培养成为医疗、教学、 研、管理工作的全体医务教职员工，泛指 科研全面发展的医学人才打下良好的基 按社会分工在医院中承担医、教、研、管 础。 理工作任务的劳动力资源。 2．进一步完善师资队伍建设 一、人力资源的作用和地位 建设一流口腔专科医师培训基地人才 医院人力资源是医院宝贵财富，是医 是根本，需要进一步完善师资队伍建设和 院入、财、物、信息四大要素中的“第一 制度建设，譬如细化教学奖惩制度：受训 要素，也是生产要素中起决定作用的。在 医师的考核成绩(包括理论知识、临床操 现代医院管理中，医院人力资源作用受到 作、综合能力)与指导教师、学组组长的 医院管理层广为关注，尤其是在“医院管 考核挂钩制度；参与临床指导、组织疑难 理年一活动中，翻事在