工程部作业指导书签字版7.7.docVIP

管 理 性 文 件 《工程部作业指导书》 文件编号01 文件状态：受控 编 写 审 核 批 准 李宪杰 刘学忠 叶家云 博轩纺织有限公司 管 理 性 文 件 文件编号01 实施日期 2013.06.15 工程部作业指导书 页 次 1/10 1、目的。 为质量，，保证我公司生产如期进行，特制定本指导书。 2、适用范围。 本指导书适用于工程部所有员工。 4、职责分工 4.1工程分管副总负责对重大事项的协调，下达整个工程目标，并对进行指导和监督； .2部门经理综合负责工程部的日常管理工作，在授权的情况，可代行；负责图纸图纸会审和的下发要求解释，对整个工程质量和进度进行在施工过程中与施工单位、监理单位保持沟通与协调 博轩纺织有限公司 管 理 性 文 件 文件编号01 实施日期 2013.06.15 工程部作业指导书 页 次 2/10 4.2.4及时向分管副总汇报有关工程的进度、质量、安全等情况，审核工程量； 4.2.5负责招标文件的审核、招标、合同商洽与执行，做好与有关政府职能部门的协调； 4.2.6涉及到工程造价、工程变更、质量、安全事故的，及时向分管副总汇报。 4.3专工程师负责对某一专工程的质量监督检查，及时向汇报工情况施工日志》 4.3.2负责变更、一般合同的起草，对图纸优化提出合理化建议，进行现场见证取样； 4.3.3出现一般质量事故时，应及时向部门经理汇报。 4.4信息专员。 4.4.1 负责一切工程信息、资料的搜集、整理、归档； 4.4.2负责向其他单位收集发送函电、文件等日常联系。 4.4.3负责对收发文件的登记管理。-------附表：《文件发放记录》、《文件目录》 4.5材料控制员。 4.5.1负责采购部材料的检验、入库、保管、台账与出库管理； --------附表：《材料验收单》、《入库单》、《领料申请单》、《库存日记帐》 4.5.2负责施工单位入场材料复检、见证取样、检验及保证资料的搜集。 4.6专职安全员 4.6.1负责工程部安全管理，监督监理、施工单位的安全措施的落实， 4.6.2负责施工现场安全管理、文明施工管理。 5、现场管理。 现场管理是指所有在现场负有一定管理责任的、专工程师等代表公司对施工人员的行为进行检查、监督和提议等活动。.1施工单位组织管理。 博轩纺织有限公司 管 理 性 文 件 文件编号01 实施日期 2013.06.15 工程部作业指导书 页 次 3/10 负责人的联系方式、施工组织设计、各层次进度计划等相关资料，达到安全文明施工工地。 5.2安全管理。 .2.1安全资料备案。为从制度上确保施工安全，防止意外事故发生，施工单位管理制度安全教育制度、.2.2安全管理专职人员。施工配备相应的安全管理专职人员，负责对作业人员的安全培训、作业安全指导检查。 5.2.4作业安全。 在施工现场发现有未按规定佩戴劳保用品（包括但不限于强行冒险作业、酒后作业等行为的，要做好检查记录（最好附有照片保留证据），并通报给施工单位现场负责人，要求其加大安全教育和作业现场检查力度。现场检查记录表》 博轩纺织有限公司 管 理 性 文 件 文件编号01 实施日期 2013.06.15 工程部作业指导书 页 次 4/10 5.2.5罚则。 施工单位违反以上5.2.1-5.2.3条款的，工程部应要求其限期整改，监理单位落实，所限期限到期后，施工单位仍不整改的，工程部在征得分管副总的同意下，会同监理单位，对施工单位进行500-1000元的罚款，并继续要求其限期整改。 施工单位作业人员有5.2.4条款所述的行为出现时，每发现一次，工程部应对施工单位进行50元/人/次的罚款。--------附表：《整改通知书》、《现场处罚单》 5.3安保措施。.3.1安保制度备案。施工单位制度对其存在隐患的进行建议进行存档备案。 .3.2外来人员/车辆的检查。不定期检查施工单位对车辆人员登记记录，防止与施工毫无关系的人员到施工现场干扰施工进程或盗取相关机密。确因业务关系的外来人员，进行详细登记，并由相关负责人陪伴。 .3.3要求施工单位杜绝打架斗殴、酗酒、赌博等事件的发生。 .3.4对不负责任的保安人员提请施工单位进行处理。 博轩纺织有限公司 管 理 性 文 件 文件编号01 实施日期 2013.06.15 工程部作业指导书 页 次 5/10 5.4环境卫生。 施工单位应建立一些基本的生活设施（包括但不限于厕所、垃圾分类堆放/处理区）等，并明确进行各种标识，确