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技术、质量管理办法 一、公司质量方针： “质量第一，信益第一，用户第一”是公司的永恒宗旨，顾客的期望和要求是公司不变的追求目标，优质管理，优质服务，优质施工是公司的行动准则。 二、公司质量目标 1、产品质量合格率95%以上，优良率80%以上，总体产品质量等级优良； 2、工程质量一次交验合格率100%，单位工程优良率：75%，总体工程质量等级优良 三、具体管理办法 在市场经济中，产品和信用是企业赖以生存的两个根本要求，没有高质量的产品，企业将逐渐失去市场，缺乏信用，企业将无法立足。企业要加强质量意识，服务意识，严格屡行对用户的承诺，做到用户的满意，这一切必须在建立一套完整，合理的制度下，才能保证。因此，公司在技术，质量这两大方面制定以下一系列措施，制度，让公司员工了解并贯彻这些制度的实施，来保证公司的质量方针及质量目标的实现 （一）技术、质量管理人员岗位职责 1、技术负责人岗位职责 1）学习，宣传，贯彻执行国家的安全，技术，质量管理标准，促进所辖范围内和工程施工现场综合管理水平的全面提高。 2）负责技术管理达标和文明施工管理。 3）参加定期的综合检查和专项检查，作好检查日志记录。 4）组织有关技术人员参加图纸会审，为预算，材料，财务提供会审资料。组织编制施工组织设计，审批所辖范围内产品及现场施工的单位工程施工方案，编制季节性的施工方案和措施并组织实施。编制重要质量和安全技术措施，并密