煤田物探集团化发展战略浅探.pdfVIP

煤田物探集团化发展战略浅探 王怀洪 (山东煤田地质局，泰安，271000) 摘要中国煤田物探历经四十余年发展，面对入世后国际国内环境的变化和自身长期 积弊，今后将如何发展?文中回顾发展业绩，分析存在的五大疾患，探讨我国及全球能源结 构和煤炭生产对地质保障体系的需求，指出了物探技术发展的拓展空间，肯定了技术进步在 市场营造中的作用。在明确了煤田物探应走持续发展道路的基础上，提出了“创建行业协会 (商会)，成立物探集团公司，建设企业技术中心，开展跨国经营风险勘探”的五大发展战略 以及扎实推进发展战略的重点措施。 关键词煤田物探集团化发展战略 1998年国务院将原煤炭工业部地质总局所属的十几个省煤田地质局下放地方管理。 这一体制的变革表明煤田地质行业历经几十年中央垂直管理的结束和地方块块管理的开 始。2000年国务院领导讲话中指出地质事业单位事转企的道路不可逆转，只是个时间步 骤问题。地勘项目管理形成了公益性、基础性、‘战略性与服务性、生产性商业性分制运行 的格局。2001年12月1日，我国加入了：WTO，全球经济一体化进程加快，资源全球化的 程度在加剧，国内国外两个地质市场交融一体也是必然，面对飞速发展的形势，中国煤田 物探何去何从，不由不进行战略思考。 1煤田物探的基本状况 1．1一部技术进步史 中国煤田物探从20世纪50年代中期起步，采用重力、电法、磁法、测井、地震等技 术用于煤田地质勘探。70年代末地震方法以其精度高而迅速发展，80年代中期引进法、 美数字地震仪，煤田物探进人数字地震时代，90年代初期，地震方法由二维发展到三维， 并介入商业性的生产勘探。技术与市场的结合，使煤田物探队伍由此获得新生。机械化综 合采煤需要建立煤矿高产高效地质保障体系的，这为物探技术和物探队伍的成长提供了， 各物测队纷纷引先进地震设备投入商业性的勘探。据开发银行统计，近十年来煤矿业主自 筹近二亿资金用于采区二维、三维物探，获得了50多个亿的直接效益，缩短的勘查周期 和可能避免的事故的间接效益和社会效益更不可估量。矿业界公认采区物探是“滴水之恩 还涌泉相报”技术。1999年物探技术推广应用获煤炭系统十大新闻称号，2000年采区物 探技术获国家科技进步一等奖。 1．2煤田物探的困扰 物探技术飞速发展，物探队伍却依然贫困发展的背后潜在着严峻危机。 第一，长期以来地勘单位游移偏居，习惯计划。观念的滞后严重阻碍着改革的深化和 技术与队伍的发展。 第二，传统的地勘事业单位通常是“小单位大社会”。这_现状必严重束缚了生产技 术发展的活力。 第三，转型过渡期，设备老化，资金紧张，技术改造，陷入了低层次的重复建设。 第四，属地化管理以后，加剧了信息封闭状况，对行业发展极为不利。 第五，社会经济迅速发展与物探队伍贫困落后形成巨大的反差，令人才．流失形势越来 越强。 以上五个方面各个物探测量队不同程度地存在，是共性问题，因此必须从行业整体和 可持续发展的高度来审视煤田物探。 2发展机遇 2．1能源结构及现状 作为中国最可靠的化石能源，也是最为廉价和经济的一次能源——煤炭，一直是我国 能源供应的基础，占一次能源比重长期在70％以上，’为支撑国民经济快速发展做出了贡 50％，无论从资源、经济，还是从安全供应考虑，在未来相当长的时期内我国以煤为主的 能源结构是不可能改变的。 我国化石能源的特点是富煤缺油少气，煤炭资源量占化石能源的94％，1993年开始 我国已成为石油净进口国，而我国的煤炭储量可使用100年以上。因此煤将成为21世纪 的主体能源。 因此国民经济的持续发展对煤炭的需求是持久的，煤炭工业将继续走可持续发展的道 路，物探作为煤矿高产高效地质保障体系的重要手段必将走可持续发展的道路。 2．2煤矿地质保障体系需要物探技术新突破 煤矿采煤机械化程度的提高，要求详细查清和精确预见矿井的地下地质情况，煤矿采 区三维物探技术是重要技术手段。 ·’主要地质任务要求查明落差3米以上的断层，跨度大于10米的陷落柱，分辨1015米 的煤层群，定量判断煤层厚度及准确判别顶底板岩性、赋水带范围等。生产的需要，既是 攻关方向又是物探技术发展的动力源，也为物探队伍，科研机构、高等院校的物探工作者 提出了加强合作、j集中攻关的战略要求。 2．3经济建设为物探技术提供了广阔空