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地勘单位如何在改制中实现战略突破 闰和平 摘要：地勘单位体制改革关系着地勘单位的长远发展问题，地勘单位能否在转制中实现战略 突破，关系到单位的存亡及构建和谐社会问题．当今社会经济的高速运给地勘行业带来了发展机遇 和挑战，我们应该认清形势，充分把发展机遇，抓紧人才培养，努力做强主业、拓宽业务范围、走探 采一体化道路，在当前的改制中实现战略突破． 关键词：地勘单位；大地质；探采一体化；人才培养 一、当前地勘单位的现状 改革开放30年，地勘单位的综合实力和职工生活水平都有了较大的提高，但其转 企的体制改革面前，依旧是困难重重。介于地域与市场等问题，各个地勘单位发展在总体 来说并不平衡，地勘单位长期从事国家预算内计划任务，相当一部分单位仍旧依靠国家 政策扶持比如“地勘经费”、事业费等维持着自身的建设与发展。整体来看，地勘单位 的现状大致有以下几个方面。 (一)基础设施、技术设备落后 目前地勘单位办公、生活、生产等基础设施较为落后。地勘单位职工办公环境较差， 由于地勘单位野外职工多，野外工作时间长，有些单位职工野外工作结束后回单位甚至 没有自己的办公室，办公设备也较为陈旧；用于生产施工的技术设备较为落后，现使用 的钻机、测试等设备大多数都是七八十年代的水平，没有多少更新改进，部分改进的设 备由于造价高，能操作的人员少，普及率很低。从统计数据看目前地勘单位现有总资产 数目中，非经营性资产所占比例较大，流动资产的流动比率相对较低，尤其是应用于投资 勘探设备更新的资金缺口较大，许多勘探设备已经老化，会应用新型勘探机器的专业技 术人员较为匮乏，阻碍着勘探队伍施工技术的精进以及施工效率的提高。 (二)业务范围单一 由于计划经济造成的原因，地勘行业业务划分比较明确，地矿、煤田、有色、核工 业地质划分清晰。这些原因造成目前地勘单位的业务范围单一，从事勘查工作较单一， 现在单位改革转企，受市场影响更为明显，这使得地勘单位的业务量波动较大。由于各 42 勘查行业的技术各有不同，单位转型扩大业务受人才制约较为困难。 (三)处在产业链始端，没有自己的产品 地勘单位长期以来担当着打工者得身份，甚至像农民工一样，只挣些工钱，没有在 自己所处的产业链中得到更多的利益，没有自己的产品。这样以来可勘探的地域是有限 的，转企以后私人单位不断介入，这样以来由于市场的竞争，使得勘探施工的利润不断 降低，勘探市场不断萎缩，单位的长远生存和发展就面临着很大的问题。 (四)职工素质偏低、竞争意识弱 由于在上世纪70一80年代，地勘单位大批招工，这时，大多数地勘单位职工的文 化程度只处高中、初中水平，有一些虽然上了内部技校，通过各种培训学习，走进地勘 单位，但还是存在文化程度低的状况。90年代后期，地勘单位进行全面改革，工作的 要求提高了，技术的含量提高了，社会的要求也提高了，原有的地勘单位职工素质现状 与地勘行业发展要求差距也越来越大，但由于长期吃“大锅饭’’，使得职工观念落后、 缺乏竞争意识。 二、地勘单位如何在当前形势下实现战略突破 (一)培养高素质骨干人才 现在社会各方面的竞争归根结底是人才的竞争，而在人才方面地勘单位目前正处于 薄弱环节，这就急需要引进培养一批高素质的技术骨干。 目前地勘单位的技术人才仅限于本行业，相关领域的人才极度匮乏，现在地勘单位 要向长远发展就必须拓展领域，这积蓄相关领域的技术人才。人才的培养可以通过引进 和培养本单位职工。引进人才较为快捷，可以先引进一部分现在急需的人才，通过这部 分人在实施项目的同时培养、带领本单位职工学习掌握这些技术；另外培养自己单位的 职工也很重要，让本单位职工去高校、去相关对口行业单位学习。 培养高素质骨干人才，必须以提高职工的综合素质为先。职工素质提升是以广大职 工的思想道德、法律素养、职业技能水平、创新思维和市场竞争能力等综合素质的提高 为重点。 一要有良好的思想道德素质。主要指人的思想意识和道德观念，具体包括思想政治 品德、职业道德和社会公德，表现为有正确的政治方向，坚定的政治信仰，关心国家的 前途和命运，关心单位的生存和发展，善于学习和了解单位生产经营、改革发展相关的 43 知识和信息，把自己的命