装饰公司各部门薪资待遇.docxVIP

山西容海装饰工程有限公司薪酬体系第一章 总则一、公司组织结构总经理工程部行政部工设计部客服部市场部行政人事设计2组工程监理设计1组市场2组市场1组出纳二、各部门底薪部门职务基础工资（元）运营部总监5000设计部经理3500-6000设计师1600-3400市场部经理3500家装顾问/电话及网络销售2200行政部经理3000出纳2200会计2000工程部经理3500监理2400材料员2400客服部经理3000总经理3500注：底薪=基本工资+补助（经理级别400元，员工300元）+全勤（100元）绩效管理1、绩效考核分类：绩效奖金、计件奖金及提成考核办法第二章 设计部薪酬体系设计部经理1、薪酬结构：基础工资3000（含补助500）+部门综合提成①、当月完成任务指标50%，补助全额发放；不足50%，无补助。2、部门综合提成考核办法：①、提成比例为部门当月总合同额的1%；3、设计部经理受基本产值考核： ①、如未完成保底产值的50%考核，底薪和提成同时减半。②、如完成保底产值的80%考核，底薪减半，提成8‰.③、如完成保底产值且达到80%目标产值以上业绩，底薪100%，提成100%。④、如完成保底产值且达到120%目标产值以上业绩，底薪150%，提成150%。⑤、如完成保底产值且达到200%目标产值以上业绩，底薪100%，提成180%。职务底薪含主材（套餐除外）例:以100万为任务额≤5