浅析电气工程的现状及发展前景.pdfVIP

2013，October，No．10(under) 2013年lO月第1O期(下) 工 程 建 筑 建 设 嗣 甚至连立项审批手续也不办理，以致工程竣工后无法进行验收 ，无法对整 量管理体系，在工程开工之前，应严格执行基本的建设程序，办理立项审 体工程质量做出评价。另一方面，一些项 目法人缺乏实质性条件 ，存在责、 批手续、工程质量监督手续等；在设计阶段，要求设计单位必须建立健全 权、利分离现象，很难承担起应有的责任。 完善的设计质量保证体系，切实做好设计过程的质量管理，建立健全设计 (4)施工过程控制不严 文件的审核以及会签批准制度，进行设计文件技术交底工作；在施工阶段， 主要表现在三个方面，其一，精细化管理不善，施工过程工艺作风较 应推行全面质量管理，完善质量保证体系，制定岗位质量规范、质量责任 为粗糙，精耕细作不足，存在诸多质量缺陷；其二，措施落实不到位，虽 和考核办法，建立质量责任制。在现场施工过程中应加大质量检验力度， 然制定了具体的施工措施 以及作业指导书等，但实际执行不力，无法落实 严格执行 “三检制”，将工程质量的全程控制做好、落实。 到位 ；其三，基础管理较为薄弱，质量记录缺乏准确性、完整性、及时性 (3)加大执法监察力度 和闭合性，生产性试验结果资料不齐全、不完备。 执法监督是保证工程质量的有效手段。可以从 以下几个方面着手：一 (5)人员队伍素质偏低 是不断完善相关政策法规体系，对先前制定的水利水 电行业的规程规范以 随着水利水 电行业的迅速发生，越来越注重人员队伍素质的提高。水 及建设管理的相关规定适时的进行补充、修改、完善；二是大力开展政策 利水电行业在人员培训和队伍建设方面做出了很大努力，施工、监理、质 法规宣传活动，充分利用各种社会资源开展专题研究；三是依法对质量管 监等队伍及其机构的建设也得到了大大加强。但就当前质量管理人员来 理责任处理兑现，对有关单位以及人员的责任必须依法追究，并对其加大 看，专业素质普遍不高，难以适应工程的需求 。一些现场质量控制人员缺 经济处罚力度；其四，完善举报制度，充分调动社会各方面的力量，包括： 乏较强的责任心，存在不严格按相关规程、规定操作的现象；一些工人素 纪检监察机关、人民群众以及新闻媒体等，采用信息网络技术和现代化手 质偏低 ，偷工减料现象时有发生。 段，对于涉及工程质量的重大问题以及有代表性的事故进行公开曝光：成 二、加强水利水电质量管理的措施 立执法监督队伍，对于一些工程质量问题进行直查快办。 (1)增强质量观念意识 (4)提高人员队伍整体素质 水利水电行业应着眼于全局，树立 “大质量”观念 ，工程质量不仅仅 具体做法：其一，编制质量手册，保证施工人员人手一册，凡进入施 局限于实体质量，它还涉及到形成实体质量的工作质量。与此同时，应积 工现场的人员都要接受培训，通过培训，使其对工程的总体概况以及质量 极开展 质“量教育”，增强全体员工的质量意识，使其真正认识到到质量 总体要求有更好的了解；其二，召开技术交底会，在工程开工之前对作业 的重要性，明确各个岗位质量工工作的特点和范围。水利水电行业还应加 人员进行全面技术交底 ，使其对作业内容以及质量要求做到心中有数；其 强对员工的继续教育和培训，使其树立施工质量必须达标、创优的意识 。 三，对于特殊作业人员，必须进行岗前培训和考核，合格后方可上岗作业 ； (2)推行全面、全过程质量管理 其四，加强一线施工人员施工工艺技术培训，积极组织观摩、学习和交流， 水利