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薪酬竞争力与人工成本控制分析 摘要:在企业中，人工成本与薪酬存在一定的比例关系，薪酬成本包括货币型和非货币型。货币型的薪酬又包括固定和可变薪酬两部分，以维持员工的劳动力生产与再生产的需求为目的的是固定薪酬，固定薪酬是为了满足员工的基本生活的需要，在企业中，固定薪酬占据着重要的地位，固定薪酬药具有一定的标准，针对不同的岗位要求，其薪酬待遇也会有所不同；而可变薪酬的灵活较高，可变薪酬会提升员工的工作业绩，也会反映出员工的真实业绩状况。非货币性薪酬就是在以上的薪酬基础上提供有效的补充，在企业的激励计划中，实现其非货币薪酬的价值。 关键词:薪酬 竞争力 人工成本 企业是雇佣者，员工是受雇佣者，二者之间是一种劳动的关系，从企业的企业的角度出发，企业所付出的薪酬是要求员工与自身的劳动成为正比，并达到企业所预期的员工绩效水平，在这个阶段，企业要付出一定的人工成本；而员工所期望的是通过自己的体力或者脑力劳动来得到认可，以满足自身对物质的追求，以此获得更多的激励，因此，薪酬就是员工通过劳动手段而获得的经济收入。企业的人工成本在很大程度上会影响着企业的产品在市场上的竞争能力，从而影响到企业的经济效益。因此，企业要有效的控制对人工成本的管理，要以低成本创造经济效益，实现人工成本的科学管理，增强企业的市场竞争能力。 一、企业薪酬管理存在的一些问题 (1)在一些企业中，对薪酬管理的认识不够全面。在理论方