新形势下如何当好一名优秀的班组长.docVIP

新形势下如何当好一名优秀的班组长 尊敬的各位老师、同学： 大家好！ 我演讲的题目是《新形势下如何当好一名优秀的班组长》，我叫柳思斌，来自金能煤业分公司准备队检修班的一名班长，今天能够在这里与大家进行交流、讨论，我感到非常的高兴。 通过近几天的学习，使我受益匪浅，也学会了如何当好一名班组长的方式和方法，提升了自身的素质。我队负责综采工作面的接续及原煤生产，工作任务的多样性，使我队点多、面广、工种多、技术含量高，作为综采设备安装，回撤和设备检修的班长，我时刻认识到当好一名优秀的班组长必须从以下四个方面下功夫： 1、提高自身的素质水平 班组长是一线的直接指挥者和组织者，在组织中起到承上启下的关键作用，我的组织能力的自身素质的高低将最终影响区队的经济效益及工作任务完成效益的好坏。作为班组长，首先必须要有高度的责任感，对手下的班组成员负责，对工作任务完成质量负责，对上级下达的指标负责。其次要懂得工作流程，熟悉业务知识，技术功底过硬，懂得井下各种电器设备的性能、原理、带动班组成员顺利完成任务。因此，班组长的自身素质和行为，直接关系到整个班组乃至整个区队的整体形象和战斗力，但班组长除了各自方面素质的过硬处处以身作则和严格要求自己，还要能够带出一支召之即来，来之能战，战之能胜的班组。 2、严格管理班组 在班组管理工作中，要用规章制度和考核细则来管理班组，约束班组