工程项目监理 教学课件 作者 吴贤国 9.pptVIP

第9章 建设工程监理工作系列文件 9.1 监理大纲 9.2 监理规划 9.3 监理实施细则 9.4 监理大纲、监理规划和监理实施 细则的关系 9.5 监理规划编制案例 9.1监理大纲 9.1.1监理大纲的概念和作用 监理大纲又称监理方案，它是指工程监理单位为承揽到监理业务在进行监理投标时编写的监理方案性文件 9.1监理大纲 9.1.1监理大纲的概念和作用 进行监理投标时编写的监理方案性文件 总监理工程师以及工程监理单位指定经营部门或技术部门管理人员编写 承揽到监理业务 为中标后编写监理规划提供直接依据 9.1.2 监理大纲的编制内容 1．拟派往项目监理机构的监理人员情况介绍 2．拟采用的监理方案 3．计划提供给建设业主的监理阶段性文件 9.2 监理规划 9.2.1 监理规划的概念 签订委托监理合同之后 由项目总监理工程师主持编写，各专业或子项监理工程师参加编写 9.2.2 监理规划的编写依据 1．工程建设方面的法律、法规 2．政府批准的工程建设文件 3．建设工程监理合同 4．其他建设工程合同 5．监理大纲 9.2.3 监理规划的作用 1．指导项目监理机构全面开展监理工作 2．监理规划是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据。 3．监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据。 4．监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。 9.2.4 监理规划的编写内容和要求 1．监理规划的编写内容 建设工程概况 监理工作范围 监理工作内容 监理工作目标 监理工作依据 项目监理机构的组织形式 项目监理机构的人员配备计划 项目监理机构的人员岗位职责 监理工作程序 监理工作方法及措施 监理工作制度 监理设施 2．建设工程监理规划编写的要求 监理规划的基本构成内容应当力求统一 监理规划的具体内容应具有针对性 监理规划应当遵循建设工程的运行规律 项目总监理工程师是监理规划编写的主持人 监理规划一般要分阶段编写 监理规划的表达方式应当格式化、标准化 监理规划需要经过审核 9.3 监理实施细则 监理实施细则 由专业监理工程师编写 对中型（二等工程项目）及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制监理实施细则 在监理工作中，应根据实际情况进行补充、修改和完善 9.4 监理大纲、监理规划和监理实施细则的关系 1．编制的性质和意义不同 2．编制对象不同 3．编制阶段不同 4．编制的目的和作用不同 9.5监理规划编制案例（略，见教材） * * 专业监理工程师 技术、经营部门人员 参与人 总监亲自 企业技术负责人 企业技术负责人 审核人 专业监理工程师 总监亲自 拟任总监 主持人 监理规划后 监理合同签定、项目监理机构成立后 监理投标 编写 时间 监理实施细则 监理规划 监理大纲 监理三大工作文件 四项内容 十二项内容： 建设工程概况 监理工作…7项 项目监理机构组织3项 监理设施 1.拟任监理人员介绍 2.监理方案 3.阶段性监理文件 内容 专业监理工作的操作性文件 指导项目监理机构全面开展监理工作 承揽监理业务 作用 监理规划 法规、工程建设文件、合同、监理大纲 招标文件 编写主要依据 监理实施细则 监理规划 监理大纲