工程招投标与合同管理 教学课件 作者 王秀燕 第4章工程项目投标.pptVIP

4.5.1 投标文件的内容 1）投标函及投标函附录。 2）法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委 托书。 3）联合体协议书。 4）投标保证金。 5）具有标价的工程量清单与报价表。 6）施工组织设计。 7）项目管理机构。 8）拟分包项目的情况表。 9）对招标文件中的合同协议条款内容的确认和响应。 10）资格审查资料(资格预审的不采用)。 11）投标人须知前附表规定的其他材料。 4.5 投标文件的编制与递交 4.5.2 投标文件的编写技巧 1.投标文件编写中存在的问题 2.标书编写技巧 4.5 投标文件的编制与递交 4.5.3 投标文件的编制要求 1.一般要求 共8点 2.技术标编制的要求 （1）针对性 （2）全面性 （3）先进性 （4）可行性 （5）经济性 4.5 投标文件的编制与递交 4.5.4 投标文件的递交 1.投标文件的密封与标志 2.投标文件递交 4.5 投标文件的编制与递交 4.6.1 施工组织设计的概念 4.6.2 编制原则和编制依据 4.6.3 编制程序 4.6.4 施工组织设计的主要内容 4.6.5 技术标中的施工组织设计要点 4.6 施工组织设计 * * * 工程招投标与合同管理 engineering bidding and Contracting Management 4.1 投标前的准备工作 4.2 工程投标报价的计算 4.3 投标策略与决策 4.4 投标项目与投标方案优选的定量分析 4.5 投标文件的编制与递交 4.6 施工组织设计 第4章 工程项目投标 4.1.1 取得招标信息并参加资格审查 4.1.2 投标中收集的有关信息分析 4.1.3 组建投标工作班子 4.1.4 研究招标文件 4.1 投标前的准备工作 4.1.1 取得招标信息并参加资格审查 1.获得招标信息的渠道 2.参加资格审查 4.1 投标前的准备工作 4.1.2 投标中收集的有关信息分析 1.招标项目和业主情况的查证 2.投标项目的技术特点分析 3.投标项目的经济特点分析 4.投标竞争形势分析 5.投标条件及迫切性分析 6.本企业对投标项目的优势分析 7.投标项目风险分析 4.1 投标前的准备工作 4.1.3 组建投标工作班子 为了在投标竞争中获胜，企业平时就应该设置投标工作机构，掌握市场动态和积累有关资料。 在投标班子中，不仅要有能够拍板决定的领导，还要有一批专业人才，具有经济管理、专业技术、商务操作、金融、法律、合同管理等方面的知识。经济管理人才主要负责投标报价工作，专业技术人员主要负责工程设计和施工，商务人员指具有金融、法律、合同谈判、索赔、英语等方面知识和经验的专业人员。 4.1 投标前的准备工作 4.1.4 研究招标文件 1.研究招标文件条款 2.研究评标方法 3.研究合同条款 4.研究工程量清单 4.1 投标前的准备工作 4.2.1 投标报价计算的依据 4.2.2 工程投标价的计算步骤 4.2.3 国内工程投标价的组成和计算 4.2.4 国内工程投标价的组成和计算 4.2 工程投标报价的计算 4.2.1 投标报价计算的依据 1）《建设工程工程量清单计价规范（GB50500—2008）》。 2）国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价办法。 3）企业定额，国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额。 4）招标文件、工程量清单及其补充通知、答疑纪要。 5）建设工程设计文件及相关资料。 6）施工现场情况、工程特点及拟定的投标施工组织设计或施工 方案。 7）与建设项目相关的标准、规范等技术资料。 8）市场价格信息或工程造价管理机构发布的工程造价信息。 9）竞争态势的预测和盈利期望,投标企业的成功经验。 10）其他相关资料。 4.2 工程投标报价的计算 4.2.2 投标报价的计算步骤 1）熟悉招标文件，对工程项目进行调查与现场考察。 2）结合工程项目的特点，竞争对手的实力和本企业的自身状况、经验、习惯，制定投标策略。 3）核算招标项目实际工程量。 4）编制施工组织设计。 5）考虑工程承包市场的行情，以及人工、机械及材料供应的费用，计算分项工程直接费。 6）用工料单价法或综合单价法计算投标基础价,工程量清单计价的要编制单价分析表。 4.2 工程投标报价的计算 4.2.2 投标报价的计算步骤 7）根据企业的管理水平、工程经验与信誉、技术能力与机械装备能力、财务应变能力、抵御风险的能力、降低工程成本增加经济系的能力等，进行盈亏分析和获胜分析。 8）提出备选投标报价方案。 9）编制合理的报价，以争取中标。 4.2 工程投标报价的计算 4.2.3 国内工程投标价的组成