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企业员工战略共享激励的
结构维度与匹配性研究
AStudyoftheStructuralDimensionsandthe
FitofWorkersStrategySharingIncentives
黄再胜 王 玉
一、引 言
现有的研究表明,有效的战略执行本身就是企业的一种核心竞争力。①在企业战略
实践中,许多企业战略的失败不是因为战略本身,而是因为战略执行出现了问题。尽管
目前战略执行已经受到理论界和实务界越来越多的关注,但相关研究的匮乏使得人们
对战略执行的认识和理解尚不够系统和深入。
钠加剧组织内部的摩拐
戈略认同程度主要取拱
刈益实现的预期。
竹—— 爪、II.卜J}m督l£L^-
过程中得到创
取向、工作态J
是具有模糊一日
如前所述,企业隐十
j雇用和企业文化等
~人行为与企业战略
}重复件和长期性,j
第一作者为解放军南京政治学院上海分院
第二作者为上海财经大学国际工商管理学院
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