企业员工战略共享激励的结构维度和匹配性研究.pdfVIP

企业员工战略共享激励的结构维度和匹配性研究.pdf

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企业员工战略共享激励的 结构维度与匹配性研究 AStudyoftheStructuralDimensionsandthe FitofWorkersStrategySharingIncentives 黄再胜 王 玉 一、引 言 现有的研究表明,有效的战略执行本身就是企业的一种核心竞争力。①在企业战略 实践中,许多企业战略的失败不是因为战略本身,而是因为战略执行出现了问题。尽管 目前战略执行已经受到理论界和实务界越来越多的关注,但相关研究的匮乏使得人们 对战略执行的认识和理解尚不够系统和深入。 钠加剧组织内部的摩拐 戈略认同程度主要取拱 刈益实现的预期。 竹—— 爪、II.卜J}m督l£L^- 过程中得到创 取向、工作态J 是具有模糊一日 如前所述,企业隐十 j雇用和企业文化等 ~人行为与企业战略 }重复件和长期性,j 第一作者为解放军南京政治学院上海分院 第二作者为上海财经大学国际工商管理学院

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