工企管理第五章生产管理.pptVIP

第 五 章 主要内容 第一节 生产管理基本准备知识 第二节 生产最优化决策 本章主要概念 本章主要概念 生产运作管理活动图示 二、工业生产的类型 生产类型，是指企业根据产品品种、生产规模、生产方法、设备条件、专业化程度等方面的情况，按照一定的标志，对企业及其生产环节所进行的分类。 三 (一)工艺专业化形式 工艺专业化也叫工艺原则，就是按照生产过程的各个工艺阶段的工艺性质建立生产单位的一种方法和形式。 (二)对象专业化形式 也叫对象原则，是指将加工对象的全部或大部分工艺过程集中在一个生产单位生产，以产品（零、组、部件）为对象来建立生产单位的一种方法和形式。 工序按作用的不同，通常分为下列几类： 工艺工序：使劳动对象发生物理的或化学的变化的工序。 检验工序：对原材料、在制品、半成品和成品的质量进行检验的工序。 运输工序：在工艺工序之间、工艺工序同检验工序之间运送劳动对象的工序。 第二节 生产最优化决策（补充知识） 生产最优化，就是选择效益最大或者成本最小的生产技术方案。 生产最优化决策，是实行科学化管理的要求，是提高企业经济效益的重要措施，也是生产管理的重要内容。 一、几个基本概念 变动成本: 是指在生产成本中，随生产量变动而成