代建制管理模式下项目建设过程后评价分析和研究.pdf

代建制管理模式下项目建设过程后评价分析与研究 摘 要 代建制是一种新的政府投资工程组织实施方式，在我国尚处于起步摸 索阶段，由于大多数工程项目在建成投入使用后很少进行深入系统的总结 和评价研究，因此，对政府投资非经营性质建设项目采用代建制管理模式 的决策是否科学，项目的预期目标和效益是否实现，是否造成不良影响等 都不明确，在此领域中积极开展后评价工作十分必要。 从政府角度出发的代建制管理模式项目建设过程后评价是一项复杂 的、综合性的工作，它不同于通常建设项目的后评价，主要针对项目的社 会效益或是对施工过程中的某一目标所进行，它更注重的是对整个建设项 目生命周期全过程实施效果的综合评价。本文根据政府投资建设项目的后 评价模型结构具有多层次和模糊性的特点，按照建设项目全寿命周期进行 划分，将模糊数学综合评判原理运用到传统成功度评价方法中，使后评价 中的成功度法得到进一步的完善；同时采用改进的层次分析法来确定成功 度评价指标的权值，构建了代建制管理模式下项目建设过程后评价的多层 次模糊综合评价模型，并以广西科技馆建设项目为例，对该模型的有效性 和可靠性进行验证。最后，本文总结了本研究模型的优缺点，并对下一步 模型的完善提出改进方向。 关键词：代建制建设过程后评价多层次模糊综合评价 THEANALYSEANDRESEARCHOFPROJECT CoNSTRUCTIONPROCESSPOSl卜EVALUATIONIN AGENT_CONSTRUCTIONMANAGEMENTMODEL ABSTRACT isanew of invested organizationalwayproject bygovernment． Agent-construction Asour stillatthe and studieswere country exploratorystage，fewthoroughsystematical carriedonthe ofconstructionthathavebeen whether majority projects completed．That of in thedecision managementpatternnon—profitable adoptingagent·construction invested is andbenefitof scientific，theanticipatedtarget projects bygovernment constructionare whethertheadverseeffect areunclear． practical，and exists，an projects makeactive is forconstructionto Therefore，itnecessary projects post-evaluation． From construction of governmentalangle，the isa and