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《薪酬制度的制定与管理事务》目录.doc
《薪酬制度的制定与管理事务》 目录
设计篇
人力资源经营规划策略
企业整体性经营策略规划……………………………
人力资源经营分析……………………………………
薪资策略
薪资策略的原则……………………………………..
薪资策略的目标……………………………………..
影响薪资策略的因素……………………………….
薪资设计之基本原则
基本原则……………………………………………..
决定个别薪酬之基本因素…………………………..
产出导向和输入导向………………………………..
薪资体系
薪酬制度……………………………………………..
薪酬公平的认知…………………………………….
薪资满足……………………………………………
工作设计
工作分析…………………………………………….
工作说明书…………………………………………..
工作规范……………………………………………..
职位评价
工作评价的定义……………………………………..
工作评价的方法……………………………………..
职位评价的实施……………………………………
职位评价的问题……………………………………..
薪资结构………………………………………………
第一节 职等…………...……………………………………
薪资区间范围………………………………………
薪资重迭范围……………………………………….
薪资曲线…………...………………………………..
各种加给与津贴………………………………………
加给与津贴的区分……………………………….…
加给与津贴的给付原则…………………………....
加给与津贴的设立标准……………………………
薪资调查……………………………………………….
薪资调查的目的…………………………………….
调查区域……………..……………………………..
调查对象……………..……………………………..
调查方式……………………………………………
薪资调查报告之运用………………………………
薪资调查可能面临的问题…………………………
第十一章 绩效考核………………………………………………
绩效考核的目的……………………………………
绩效考核与目标管理…………………………...….
绩效考核表的设计…………………………………
绩效考核程序与结果………………………………
绩效考核的运用……………………………………
第十一章 奖金设计………………………………………………
奖金规划之变数...………………………………….
全勤奖金设计……………………………………….
WEITZMAN奖金设计…………………………….
业绩奖金…………..……………………………….
绩效奖金之设计……………………………………
第十二章 薪资调整………………………………………………
调薪的式…….....…………………………………...
调薪的程序…………………………………………
调薪时间与支付方式……………………………
薪资调整应注意事项………………………………
第十三章 薪资预算……………………………………………
第二篇 经营篇………………………………………………………
参考数据…………………………………………………………
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