现代企业管理 12.pptVIP

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现代企业管理 主讲人:胡正君 湖北工程学院经济与管理学院 领导 领导是指导和影响群体或组织成员为实现群体或组织目标而作出努力和贡献的过程或艺术。 主要表现在与人相联系的方面的特征 领导 领导一定要与群体或组织中的其他人员发生联系 权力在领导和其他成员中的分配是不平等的 领导这能够对组织成员产生各种影响。 领导的目的是影响被领导者为实现组织的目标作出努力,而不是更多地体现个人的权威 思考题 领导的本质是组织成员的追随和服从,如何才能做到呢? 巧妙地将组织成员的个人愿望和需求的满足与组织目标的实现有机地结合起来 领导的决定性作用 指挥作用 头脑清醒、胸怀全局、高瞻远瞩、运筹帷幄 协调作用 激励作用 领导权力的构成 制度权 决策权 指挥权 对组织成员的奖惩权 个人影响权 专长权 正确运用权力 慎重用权 公正用权 例外处理 领导者的素质 政治素质 业务素质 业务技能 身体素质

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