跨国市场进入模式选择的影响因素.pdfVIP

第 14 卷第 2 期 中南大学学报(社会科学版) Vol.14 No2 2008 年 4 月 J. CENT. SOUTH UNIV. (SOCIAL SCIENCE) Apr 2008 跨国市场进入模式选择的影响因素 周德群，张慧明 (南京航空航天大学经济与管理学院，江苏南京，210016) 摘要: 跨国市场进入模式选择是企业国际化过程中的重要战略决策，近 30 年来一直受到学者的关注，然而以往的 文献尤其是国内的文献缺少对进入模式影响因素的系统研究，本文拟在该方面作些尝试。文章将从东道国所有权 限制、市场规模、文化距离、产业增长率、产业组织特征、资产专用性以及微观层面的公司规模、公司技术知识、 公司经验、资本密集度等十个方面对跨国市场进入模式的影响进行回顾与评析，指出目前研究的不足以及值得探 讨的几个研究方向。 关键词: 企业国际化；跨国公司；进入模式 中图分类号：F121 文献标识码：A 文章编号：1672-3104(2008)02−0157−06 跨国市场进入模式一般被理解为市场进入的一种 若仅依据控制程度来分类，则为完全控制和共有控制 制度安排，是跨国公司将产品、技术、人力、管理经 (Erramilli， M.K. ＆ Rao C. P. ，1993； Hennart ，J.F. 验等资源转移到其它国家( 或地区) 的方式(Root ， ＆ Larimo ， J. ，1998)或者为高、中、低三种控制模 1994)。跨国市场进入模式选择是跨国公司的重要战略 式(Anderson Gatignon，1986)。其中完全控制包含 决策，影响在东道国投资的溢出效应、利润率、当地 了全面收购和新建的独资模式，共有控制主要指合资 的市场结构及各利益相关者行为，因而近30 年来一直 模式；高控制模式指独资、控股企业，中等控制模式 受到很多学者的关注。以往的文献尤其是国内文献缺 涵盖均等股权、合作经营企业、特许等模式，而少数 少对进入模式影响因素的系统研究，本文着重就实证 股合资等模式属于低控制模式。 研究中区位、产业和公司三大因素对于跨国市场进入 尽管进入模式的分类有所差异，但是学者们普遍 模式选择的影响进行回顾和评论。 认为进入模式反映了企业跨国市场进入时对企业所有 权、资源控制程度、风险和一体化程度的偏好。以授 一、跨国市场进入模式的分类 权、合资、独资的分类为例，在授权方式下，企业对 授权资产的控制程度及资源的投入程度都较低，但是 进入模式的分类是影响因素分析的基础，涉及影 企业却面临核心技术、诀窍外泄的巨大风险；合资的 响因素的文献对进入模式的分类存在着多种观点。依 模式使得企业投资的资源增多，对企业的控制程度也 据资源投入、市场进入者的控制程度与风险规避，进 有所增强，在风险程度方面小于授权模式；独资模式 入模式分为收购、合资、新建(Kogut ，B. ＆Singh ， 一体化程度最高，因而对企业控制程度和资源投入程 H.1988 ；Mudambi ，R. ＆Mudambi ，S.M.，2002)或者 度高于前两者，技术外泄的风险程度也是最低的。 分为出口、授权与直接投资(Buckley ＆Casson，1976)； 按照所有权与控制程度，进入模式分为授权、合资、 二、影响跨国市场进入模式选择的 独资(Kim，W.C. Hwang P. ，19