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第三章 市场营销环境分析 学习目标 【知识目标】 理解市场营销环境的含义; 认识市场营销环境与企业营销的关系; 了解市场营销宏观环境和微观环境的各项因素。 【能力目标】 能够对市场营销环境进行观察判断; 提升作为营销主体适应不同的市场营销环境的能力。 第一节 市场营销环境概述 一、市场营销环境的涵义 可以分成两大类:宏观环境和微观环境。 宏观环境又称为“间接环境”,是指与企业营销联系较为间接的企业外部因素,主要包括人口环境、经济环境、自然环境、科技环境、政策法律环境、社会文化环境等。 微观环境又称为“直接环境”,是指与企业营销有着直接联系和影响的外部因素,主要包括企业本身、供应者、营销中介、竞争者、顾客及社会公众等。 二、市场营销环境的特征 (一)复杂性 (二)动态性 (三)关联性 (四)可认知性 (五)不可控性 三、市场营销环境分析 (一)市场营销环境的双重性——机会与威胁 (二)机会分析 (三)威胁分析 (四) SWOT分析法 “S”指企业内部的能力或优势(Strengths),“W”指企业的弱点或劣势(Weaknesses),“O”表示来自企业外部的有利于企业发展的机会(Opportunities),“T”表示企业所面临的来自外部的威胁(Threats)。 SWOT战略选择 内部优势S 内部劣势W 外部机会O 优势+机会SO战略 劣势+机会WO战略 外部威胁T 优势+威胁ST战略 劣势+威胁WT战略 第二节 宏观环境分析 一、人口环境 (一)人口总量及增长速度 (二)人口年龄结构及性别比例 (三)家庭单位及家庭生命周期 家庭状况的变化,在全球范围内呈现诸多普遍的趋向: 1、晚婚晚育。 2、离婚率高。 3、职业妇女增多。 4、非家庭住户兴起。 (四)人口地理分布及人口流动 人口流动有如下趋势: 1、从发展中国家看,人口从农村流向城市。 2、从发达国家看,人口从城市流向郊区。 二、经济环境 (一)消费者收入变化 (二)消费者储蓄和信贷情况 (三)消费者支出模式变化 (四)商品价格及供求因素 三、自然环境 (一)自然资源短缺,环境污染严重 (二)政府对环境保护的干预加强 四、科技环境 (一)技术变革步伐加快 (二)创新机会无限 (三)相关法规增多 五、政策法律环境 (一)管制企业的立法越来越多 (二)政府机构的执法越来越严 (三)公众利益团体的力量愈来愈强 六、社会文化环境 社会文化环境是指消费者的文化教育、社会阶层、宗教信仰、价值观念等因素。 第三节 微观环境分析 一、企业本身 企业内部各个层次、各个部门之间衔接与协作是否和谐一致,直接影响着企业的营销活动的顺利进行。营销部门在制定和实施计划时,必须注意其他部门的意见,处理好与其他部门之间的关系。 二、供应者 研究供应者环境,要把握好以下几点:第一,选择供应能力强的、重要要素的供应者,建立稳定的合作关系。第二,选择质量、价格以及服务条件好的供应者。第三,企业应尽量从多方面获得供应,以降低供应风险。 三、营销中介 营销中介是指在产品销售过程中,帮助企业实现产品转移的那些机构和人员。 在处理与中间商的关系时,应把握好以下几点:第一,有选择地确定中间商。第二,不能过分依赖于单个中间商,避免受其控制。第三,要善于利用中间商之间的竞争,激发其竞争积极性,降低销售成本,以求更大的利润。 四、顾客 为了具体地了解不同市场顾客需求的特点,我们可以对市场进行划分:消费者市场、生产者市场、中间商市场、政府市场等;还可以按照消费者需求的不同再进行市场细分,以帮助企业确定目标顾客群体。 五、竞争者 企业面对着许多竞争者,要战胜对手,就必须充分了解对手。第一,要确定竞争类型。市场竞争可分为三种类型:一是同类产品生产者的竞争;二是替代品生产者之间的竞争;三是不同产品生产者之间的竞争。第二,要了解竞争者的竞争能力。第三,要预测竞争者的发展动向。 六、公众 一个企业的公众主要包括以下五类: (一)媒介公众 (二)政府公众 (三)群众团体 (四)社区公众 (五)一般公众 本章要点 全面考查企业的市场营销环境,充分把握并及时反馈环境信息,是企业寻求市场机会、避免环境威胁之关键所在。企业既
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