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大 纲 4S店、一般连锁快修店、专项产品连锁快修店的竞争格局图 1000：10 4S店的投资额最少 1000万，快修店10万 10：100 专项产品的连锁店将是 非连锁店的10倍 75：25 目前市场份额是4S店 占优势 25：75 未来5年快修连锁店的 市场份额将占优势 4S店与快修店竞争 你们除了价钱贵，还有什么地方跟快修店不一样的？！ 再说，我好不容易熬过了保修期，凭什么还要到你那里挨宰？！ 4S店与快修店的竞争分析 售后市场经销商之困境 卖产品？卖服务？卖。。。？ 没有产品不过剩，没有服务不提升。。。 持续的销售要求卖出的产品及时消费掉；否则销售就会中断！ 。。。在体验中消费。。。 终端为王，谁为寇？ 终端是消费体验的唯一场所，夺得终端份额最多的是王， 夺不到的就是寇；家电市场中的国美变成了大王； 快修市场里，有没有国美这样的大王呢？肯定有！会是谁？ GASN的现状及未来前景 马拉松长跑 快修连锁品牌这些年一直在增加，国际的、民族的， 油品的、轮胎的，全国性的、区域性的－－近万家； 所有连锁店都存在很多问题，需要提高的空间很大； 在这场马拉松中，谁是最后的胜利者？？ 700与3000 固特异目前GASN 700多家，计划2010年发展到3000家； 米其林“随你行”1000多家，“驰加店”350多家； 普利司通“车之翼”100多家；