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试析建筑工程造价管理的问题和对策 　　摘要：当前，房屋建筑工程的发展也进入了前所未有的高峰期。建筑工程管理是一项极为复杂的工作，而其中尤以造价管理最为突出。因此在建筑工程的决策期和施工期一定要做好工程造价的管理与控制。在如今经济发展及生活水平逐年增高的形势下建筑工程的规模也越老越大，所以一定要做好建筑工程中的工程造价。本文就建筑工程中工程造价管理与控制的相关问题的应对策略进行阐述。 　　关键词：建筑工程、工程造价、管理、对策 　　中图分类号：TU198文献标识码： A 　　 　　一、前言 　　建筑工程造价管理是为了对建筑工程造价进行合理及有效的控制与确定。当前的建筑行业是多种类型企业相互作用、共同发展的热点行业，在复杂的交叉和协调工作中就显得专业管理的重要价值，特别是在建筑行业发展的同时，应该对建筑工程造价的定义和实质做到完全掌握，要针对建筑工程造价管理的环节进行重点和关键的划分，在更有效地应对建筑工程造价问题的基础上，进行建筑工程造价管理的建设，形成对建筑工程造价全面的支撑。 　　 　　二、建筑工程造价管理的内容及意义 　　建筑工程造价管理不仅与建筑工程的具体内容相关，它还与开发地区的政府政策，技术水平和经济发展程度密切相关。只有对工程图纸了如指掌，施工人员才能将完美的将工程完成。工程造价的内容还有很多，例如：投资报价估算、工程造价预控、施工计划预算、相关合同事宜以及工程实际造价的结算等。 　　投标报价控制阶段： 　　在参与投标过程中一定要详细的了解招标内容，通过阅读招标文件可以得到一些招标信息，尤其是其中对招标范围的规定。在某些招标单位没有清楚详细的描述招标细节或写得不明确的情况下一定要清楚在答疑的时候提出来。要把方案尽量写得详细，施工单位在设计上颇费周章，一次施工单位的设计也要作为报价的重要依据。在参与投标的过程中，有一些事项需要注意，如以下几点： 　　1、答疑过程 　　在投标前的答疑会上要充分的准备，精读招标的相关文件，及一切可能有用处的资料。从中整理出有价值的问题征询招标方。但在向招标方咨询的过程中尽量提出一些有必要的，概念模糊容易混淆的问题，否则不要轻易提问。 　　2、编标过程 　　编标过程应该由专门的编标小组来完成，小组成员应分工明确。编标过程应该严格按照招标文件的要求来编写，确保与招标问价的一致性。在计算工程量时，以按图纸计算的工程量为标准，确保工程报价的准确性。如遇到图纸没有表达出清晰的意图，应结合自己的经验请教有丰富施工经验的现场施工人员，应避免不实评估，本着实事求是的态度进行施工。同时要保证报价和依据的准确性和合理性。一般情况下编标过程严格依据招标文件，不得擅自改动。 　　3、定标过程 　　标价是由建筑企业根据工程量清单、图纸等招标文件，经过编标小组进行预算得出的结果。就目前来说固定价是包括了建筑企业对外发包的所有内容，所以在定标过程中一定要要求施工人员对工程图纸精通的掌握。定标的过程也应严格遵照投标文件进行编著，不允许有漏项、漏算的问题存在。 　　4、竣工结算的控制 　　竣工结算是指在建筑工程企业承包的工程中的建筑工程施工合同中所要求的全部内容全部进行交付并使用，并向承办单位一同完成的竣工后的工程款的结算文件。除发包人与承包人有合同进行了约定外，在工程竣工后承包人一般应在竣工验收后的28d内提交结算文件，文件一定要完整。工程竣工的结算也要按照一定依据进行制定：根据现行的定额进行计价规范；根据施工合同的具体规范进行制定；参考工程竣工图纸以及相应资料；双方共同确认工程量；对工程款进行合理范围内的追加或减少；根据合同事宜确定索赔；以投标文件为制定依据；招标合同以及其它一些依据。竣工的结算应该根据合同及其它相关资料在国家和地方的法律和政策下进行编制。在这个阶段中对造价的控制是属于事后控制，在这以环节一定要保证工程造价的准确、合理及真实性。 　　 　　三、对合同的管理 　　建设工程合同是发包人与承包人就完成特定工程项目的工作内容，确定双方权利和义务的协议，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。施工合同中应做到：控制工程范围、缩短建筑工期、明确具体的开工与交工时间、对工程质量及工程造价的要求、工程中技术资料的准确交付时间、工程中所需材料和设备的供应、工程拨款事宜、竣工验收方式、产品的保修范围及保修期以及其他双方所商议的合作条款。 　　建设工程合同根据计价方式的不同，可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同等。各种不同类型的合同有着各自的应用条件，合同各方的权利和责任划分是不同的，合同各方承担的风险也不同，在实践中应根据工程项目的规模和工期长短、项目的竞争情况、项目的复杂程度、项目的单项工程的明确程度、项目准备时间的长短、项目的外部环境因素等具体情况进行选择。