建设投资开发公司财务管理的重要性及优化策略.pdfVIP

戮 财税FinanceandTax 研究 建设投资开发公司财务管理的重要性及优化策略 任 霞 盐城市新阜公路有限责任公司 【摘 要1本文对建设投资开发公司财务管理的重要陛进行分析，并在此基础上就其优化策略，谈一下自己的观点和认识，以供参考。 【关键词】建设投资开发公司；财务管理；重要陛；优化策略 财务管理始终贯穿于公司的经营活动之中，涉及到公司的成 的实现、公司利润的最大化。 本控制、筹集资金以及资金管理和销售核算等内容，因此加强对建 第三，树立财务管理中心观。在当前的市场经济体制下，建 设投资开发公司财务管理工作研究，具有非常重大的现实意义。 设投资开发公司经营环境非常的复杂，而且风险不断增大，实践 一 、 财务管理对建设投资开发公司的重要性分析 中要想实现利润的最大化，就必须确立财务在公司管理过程中的 第一，财务管理是公司管理的重要组成部分。建设投资开发 地位，充分发挥财务预测、计划以及决策和控制、考核之作用， 工作的经营管理由很多个不同环节构成，这些环节包含了很多财 这在很大程度上决定于财务管理的性质。 务管理方面的内容，同时也是公司各项管理工作的基础。 2．制定科学合理的财务管理机制，严格执行 第二，财务管理过程中，信息的综合性为公司发展提供了条 管理层应当充分了解项 目运行及其管理程序和步骤，以本 件。建设投资开发公司的经营管理活动实效，可从财务信息上体 行业标杆公司为参照，建立健全科学合理的财务管理机制。在财 现出来。公司的管理人员通过阅读相关财务报表信息和数据，即 务管理机制建立基础上，应当强化财务人员对管理制度的学习与 可知道公司的具体经营青『况，然后才能做出合理的投资和决策。 应用，并且加强监督和管理，以确保财务管理制度能够落实到实 第三，财务管理可以防范公司投资风险。对任何公司而言， 处。同时，在运行的过程中不断进行反馈，以及时解决实践中出 经营过程中都会存在着一些风险，建设投资开发公司也不例外，这 现的问题，不断健全和完善制度。 就导致公司的收益存在严重的不确定性。由于投资开发公司在实际 3．加强公司财务管理人员的业务培训，拓展融资渠道 经营过程中的收益与预期 目标之间存在着一定的差异，因此必须通 建设投资开发公司既要严把招聘关，又要做好后期财务管理 过加强财务管理，及时发现、规避实践中存在着的各种风险。 人员的业务培训工作，通过提高财务管理人员的综合素质和业务 第四，财务管理是公司管理的基础 ，是公司内部管理的中 技能，来提高财务管理水平。从某种意义上来讲，财务管理人员 枢。财务管理是组织资金运动，处理同有关方面财务关系的经济 自身的技能和素质水平，决定了公司财务管理水平，在推进公司 管理工作。财务管理是一种价值管理，渗透和贯穿于公司一切经 发展方面，起到了决定性的作用。同时，应当不断加强公司资金 济活动之中。公司的资金筹集、使用和分配，一切涉及资金的业 管理，拓展融资渠道，以此来降低公司的财务风险。建设投资开 务活动都属于财务管理的范围。公司的生产、经营每一环节都离 发公司的财务人员应当重视资金管理，从整体上对资金流人、流 不开财务的反映和调控，公司的经济核算、财务监督，更是公司 出进行全面把握，对投资开发项 目各个时期的资金流动情况有一 经济活动的有效制约和检查。 个整体上的认知和把握，提前做准备，以防资金流断裂等问题的 二、建设投资开发公司的财务管理优化策略 出现。在现金流管理过程中，应当注意编制现金预算，强化对应 基于以上分析，财务管理关系着公司的可持续发展，因此应 收账款的科学化管理，合理利用现金浮游量、加快资金回收以及 当加强思想重视。笔者认为可从以下几个方面着手： 充分利用商业信用和强化投融资管理。在融资过程中，建设投资 1．创新财务管理理念 开发公司应当不断优化融资方式，采取多元化的融资方法，建立 财务管理理念是指导公司财务管理工作的理论基础，同时也 资金池，对投资项 目资金统一管理，以此来确