试论如何在企业文化建设中优化人格.pdfVIP

l 试论如何在企业文化建设中优化人格 陈万琪 南京中船绿洲机器有限公司 【摘 要】企业文化建设的主要目标，是使企业在多变的环境中实现精神 自主，人格优化。围绕这一目标，企业可从遵循并运用 企业文化建设的心理机_帝】这一角度出发，寻找到有效的工作方法。 【关键词】企业文化建设 ；心理机制 ；人格优化 作为企业科学管理的大综合，企业文化侧重于把文化学的研 一 、 运用心理定势 究成果应用于企业管理，充分发挥文化的作用。文化的基本特点 企业文化建设是企业优化内部管理的重要基础，也是企业夯 之一是共享性。即文化是一整套由某个组织共享的理想、价值和 实可持续发展的重要支撑力量。在文化建设的过程中，狠抓落实 行为准则，是使个人行为能够为集体所接受的共同理想。因此企 干部职工的岗前培训，是文化建设的重要手段之一。对于新进干 业文化中所重视的人，不仅仅是个人，而是个人组成的群体 ；企 部职工，岗前的培训是形成心理定势作用的重要时段。首先，通 业文化所需要研究的，不仅是满足不同个体的不同需要，而是如 过岗前培训，提高新进干部职工的业务能力，以更好的胜任岗位 何塑造整个企业的价值观 ；企业文化建设的主要 目标，不是个体 需求。例如，在岗前培训中，针对实际岗位的需求，有 目的性的 的自我实现，而是企业这个群体在多变环境中的精神自主，人格 训练职工业务能力训练 ；其次，提高干部职工的职业素养与职业 优化。 道德，尤其是将行业准则、战略目标、道德规范等思想道德元素 企业文化是一个客观存在的现象，有企业即有企业文化，区 融人到岗前培训之中，提高干部职工的职业素养。并且，将企业 别只在于是否将企业的共享价值观念、共同理想追求和全体认同 优秀的传统文化，潜移默化的熏陶并感染每一位干部职工，让干 的精神状态等加以确立、发展、应用以及物质化等，归结到一点， 部职工与企业文化发展构建 “统一战线”，形成与企业文化相协 就是是否重视企业文化的建设。有的企业的文化支离破碎，毫无 调的心理定势，对其今后的行为能发挥出指导和制约作用。 内聚力可言，职工分成不同的派别，各有各的目的。在这种文化 二、重视心理强化 环境中虽然职工的某些素质如技术能力、文字能力、交际能力等 企业职工具备良好的心理品质，是文化建设中人格优化的前 也能得到一定的提高，但往往是出于自我发展的目的，对企业发 提要素之一。重视心理强化，旨在对某种心理品质进行强化与巩 展并无多少益处，显而易见，支离破碎的企业文化不具有塑造完 固，并在对行为评价的奖励与惩罚中，对行为进行有指向性的突 善个体人格的功能，达不到优化企业群体人格之 目的。因此，建 出。这种心理机制的运用，在很大程度上为企业文化的定向塑造 设企业文化是使企业群体人格得以优化的最佳途径。 起到一定的作用，尤其是奖励机制与企业文化的有机结合，让激 马克思主义哲学关于矛盾普遍性和矛盾特殊性辩证统一关系 励机制成为企业精神构建的重要载体。这样一来，不仅让企业精 的原理告诉我们，一般通过个别而存在，个别之中有一般。矛盾 神以物质的形态真实存在，而且提高了企业文化的主动性，促进 特殊性是矛盾普遍性的基础，矛盾普遍性是从各种各样的特殊性 企业共同价值观念、道德标准、行为规范的形成、确立。 中概括出来的矛盾的共性。由此，我认为优化企业群体人格应以 兰、利用从众心理 塑造完善的企业职工个体人格为出发点和落脚点，只有当职工个 从众心理突出强调 “从众”性，也就是在群体的影响下，个 体人格实现了 “扬弃”，企业群体人格才有得以优化、升华的基础。 人放弃自己的意见或想法，选择与群体一致的心理行为。对于现 个体人格由于在其形成过程中受到各种因素的影响，必然有 代企业闻言，企业文化的建设需要这种从众心理的导向性，让企 其积极面和消极面。客观环境虽然不能从根本上改变个体人格， 业文化能够在正确的思想指导下，朝着积极向上的方向发展。所 却能影响个体人格的定向发展。好的客观环境能引导个体人格中 以，企业领导可以通过宣传教育等手段，宣传企业文化、创新企 的积极面得以成熟发展，不良的客观环境能促使个体人格中的消 业文化，