试析企业财务管理制度的实施难点和相关解决措施.pdfVIP

试析企业财务管理制度的实施难点和相关解决措施.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
燕 财税FinanceandTax 研究麓麟 试析企业财务管理制度的实施难点和相关解决措施 何 庆 浙江省机械设备进出口有限责任公司 【摘 要】随着时代的不断发展,我国市场经济体制也在发生巨大变化,企业在面对变化市场环境的同时需要重视 自身存在的不足。 本文通过对国内企业财务管理制度存在的不足进行分析,提出了解决问题的相关措施,以此实现企业的可持续发展。 【关键词 】财务管理 ;实施难点;解决措施 一 、 企业财务管理制度的实施难点 加强对财务核算的管理,合理运用企业资金,分配公司收入。应成 1.财务管理意识薄弱 立专门的财务部门,设立相应的工作岗位,将出纳、会计等不相容 由于企业沿用传统的管理模式,导致财务管理者财务管理观念 职务相分离,起到相互稽核、相互制约的作用。要坚持内部审计机 落后,大部分企业领导者的管理意识不强,自身管理素养低,导致 构与财务机构相独立的原则,要保证内审人员独立于被审计部门, 企业管理制度难以有效实施。企业对项目的投资规模、建设周期、 只有这样才能更好地发挥内审再监督作用。完善企业内部财务会计 资金结构、资金来源等缺少合理的规划与部署,对于项 目建设和经 制度,如现金与银行存款的管理制度、报销制度、财产管理制度、 营过程可能出现的现金流量问题缺乏预判。若国家加强宏观调控力 应收账款的管理制度、工资与福利制度、成本分析制度等。完善财 度,收紧银行信贷,将会造成企业建设资金难以如期到位,企业将 务会计报告制度,及时、准确、全面、系统地反映一个企业的财务 面临两难的尴尬处境,甚至使得企业发生巨大经济损失。 状况、经营成果和现金流量,财务会计报告要按期及时以书面的形 2.财务会计流程不规范 式编制和提供。同时应当规范企业财务行为,确保财务规划与战略 财务制度不健全,许多企业不设置独立的财务管理部门,比如 的实施。 财务人员就并在办公室,将财务管理等同于出纳、会计,权责不清, 3.开拓企业融资渠道 财务管理完全由最高领导层说了算,缺乏监管。财务核算制度不健 资金是企业运转的资本,若企业缺乏资金将寸步难行,因此最 全,对于原始凭证、科 目应用、会计分录、账册设置以及财务收支 关键的就是解决企业资金问题。政府可以加强相关法律法规建设, 等工作未有严格制度对此进行规范。编制好的会计报表不能充分反 完善利于企业融资的优惠政策,以此解决企业融资难的问题。政府 映企业实际经营情况,还未能完全遵循国家相关法律法规来开展, 应当从财政支出、税收、贷款援助等方面完善我国企业资金扶持政 造成会计信息失真。对于材料与工时的消耗未能制定严格的定额管 策,为企业创造优 良的发展环境。同时,企业还要顺应市场发展规 理与健全的核算制度。企业未能完善内部审计部门的建立,难以保 律来增强自身改革力度,全面提升企业 自身素质,增强企业信息透 障内部审计独立性,缺少与之相应的财务监督机制。 明度,最大程度的降低成本,提高企业经济效益。企业还应诚实守 3.企业风险意识薄弱 信,积极参与信用保险与信用担保,为增强企业融资能力打下优 良 企业对未来发展方向未进行规划,对于发展中存在的风险缺乏 的内部环境基础,让银行等金融机构能全力为我国企业的发展壮大 思考,对可能发生的经济风险没有有效的防范措施。有些企业为了 提供金融服务。 追求当下 “热门”产业,无视企业的现有条件和发展规划,只为谋 4.提升财务人员素养 取眼前利益,而忽略国家宏观经济调控制度,对市场信息变动不够 加强对财务人员财务管理意识的培养,提升财务工作人员的职 敏感,导致投资方向偏离。还有的企业甚至不顾成本与代价,不考 业素养。一支具有高意识性、良好职业素养、熟悉专业技能、精通 虑企业自身偿还能力,以各种方式从银行获取贷款,认为从银行获 业务知识的财务管理团队是实施财务管理的必要条件。企业管理者 取的贷款就是企业所获利润。只注重获取贷款,而未真正考虑将有 要以人为本,制定合理的用人制度,以公平竞争的方式选拔

文档评论(0)

fdfdsos + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7100020006000001

1亿VIP精品文档

相关文档