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财税FinanceandTax
研究
谈中小企业现金流管理的问题及措施
张红械
宁波和谐园林工程有限公司
【摘 要】现金流管理是现代企业理财活动的一项重要职能,但从实际情况来看,我国很多中小企业现金流管理工作中存在有诸多
的问题,这给企业的长效、可持续发展带来了严重阻碍。本文就对中小企业现金流管理中存在的问题展开探讨,并根据主要问题有针
对性地提 出了几点加强措施,以期能为提高中小企业现金流管理水平起到促进作用。
【关键词】中小企业 ;现金流 ;管理问题 ;措施
现金流作为现代理财学中的一个重要概念,主要是指企业在 生产、采购及销售部人员对现金流量管理缺乏合理的认识,多认
一 定会计期间根据现金收付实现制,通过经营活动、筹资活动、 为现金流管理是由财务部门负责的工作,在 日常工作中即便遇到
投资活动等相关经济活动而产生的现金流入、现金流出及其总量 现金流管理问题,也多认为其与自身工作无关,从而不管不问,
情况的总称。对于中小企业而言,现金流是企业赖以生存的基础 , 给企业的财务管理埋下风险。(2)一些中小企业未能充分、有效
现金流直接决定着企业的发展、兴衰甚至存亡。但是,我国一些 地利用现金流量进行预测控制,未能对企业现金日常收支进行管
中小企业的经营管理者们对于现金流管理并未引起足够的重视, 理控制,导致资金管控不合理,影响了企业的经营效益。(3)还
他们一味追求利润最大化,不断扩大生产 ,却忽略了企业现金流 有一些中小企业由于对现金流管理工作不重视,导致企业的财务
管理的合理性与有效性,这容易导致企业出现严重的财务危机, 管理机制不完善、财会工作人员短缺,使得财务管理工作无法覆
造成企业资金链断裂而破产。因此,针对中小企业现金流管理问题, 盖到企业的经营活动、投资活动、筹资活动等层面,进而影响到
采取合理、有效的措施进行优化加强,便也显得尤其重要。 中小企业财务管理工作的有效性。
一 、 中小企业现金流管理的意义 2.企业现金流管理各环节未能有机结合
中小企业实施现金流管理的意义,主要体现在如下几点 : 中小企业现金流管理主要有存货周转期管理、付款周期管理
1.促进企业的财务控制水平 以及现金回收管理三大环节,但从实际管理情况来看,很多情况
中小企业的经营活动主要是指由现金到物质,再由物质到现 下这些环节尚不能有机结合起来例如,一些企业用来 日常周转的
金的过程,这看似简单的经营过程中存在诸多资金不安全因素。 营运资金不足,无力偿还债务 ;再如,一些企业在某些项 目方面
但若能实施现金流管理,便可使中小企业的现金流动情况置于实 积压了太多资金,导致应收账款无法按时收回,造成了企业经营
时、动态的监控之下。 活动的不确定性,再加上未来市场环境的不稳定,容易使现金流
2.增强企业决策的实效性 理管理出现不可避免的偏差,影响企业经济效益与社会效益的统
中小企业现金流量是根据收付实现制原则进行计量的,其与 一 发展。从另一方面来看,中小企业现金流管理各环节未能有机
企业实际资金的运动相一致。由于权责发生制下计算企业的经营 结合,与企业现金部控制薄弱也有着明显关系。很多中小企业 目
利润存在许多人为因素的干预,导致所反映的会计信息具有一定 前尚未建立起完善、完整的现金内部控制制度,或虽然已有制度,
的局限性,因此采用现金流量的信息来反映企业的实际支付能力、 但并未全面落实。这种情况下,不仅会影响企业现金流管理环节
资金周转情况以及偿债能力,可使企业会计信息更具真实性、可 的有机结合,还会增加企业的经营风险,最终影响中小企业既定
靠性 ,从而也会增强企业决策的实效性,为中小企业的进一步发 目标的实现。
展奠定坚实基础。 3.企业资金管理缺乏合理的规划
3.提高企业的持续经营能力 中小企业资金管理规划不合理问题,主要体现在三点 :(1)
影响中小企业可持续发展的因素主要来源于两个方面 :其一, 日常资金管理缺乏规划,导致赊
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