- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
经营 OperationManagement
黼 管理黼躜 麟
探究事业单位内部经济管理存在问题与对策
徐 蕾
山东省东营市公路管理局
【摘 要】为了适应我国正在进行的改革大潮,事业单位管理体制也在不断进行改革创新,在经济管理方面的改革尤为突出,并且已
经取得了较为突出的成绩,但由于受原有体制和其他方面的影响,事业单位在内部经济管理上还存在着较多问题,这些问题但对事业单
位的经济管理造成了较大影响,本文主要对事业单位在内部经济管理中存在的这些问题进行了分析,并对其相关对策进行了探讨,以期
能够为事业单位的经济管理提供有益建议。
【关键词】事业单位 ;经济管理 ;问题对策
随着大部制改革的进行,事业单位的改革也势在必行,而其中 保在事业单位经济管理中没有漏洞,保证事业单位中的经济事务
经济管理改革是事业单位管理中的重要部分,事业单位经济效益的 都在制度范围内。
高低直接与其内部管理水平挂钩,因而查找出影响经济管理效益的 2.不断提高财务管理人员素质
因素和问题,并针对性采取措施,对于提高事业单位经济效益具有 财务管理人员的自身素质直接关系着事业单位的经济管理水
重要作用,对于推动事业单位经济管理改革具有重要意义。 平,因而事业单位领导层应该加强对财务管理人员素质的重视,不
一 、 事业单位当前内部经济管理中所存在的问题 仅要选拔高素质人才,而且要注意不断提高现有人员素质,对现有
影响事业单位内部经济管理效益的因素是多方面的,包括客观 财务管理人员进行定期培训和考核,不断补充经济管理方面的新知
和主观等多方面,因而经济管理中存在的问题也是多方面的,具体 识,使得财务管理人员能够不断更新 自己脑中的知识结构,使管理
来说,在事业单位内部的经济管理中主要存在以下几点问题 : 人员的管理手段能够跟上时代的步伐。另外,人岗匹配在事业单位
1.对固有资产缺乏一定管理 经济管理中也占有重要地位,人事部门在安排岗位时不仅要根据人
固定资产在事业单位资产中占有重要部分,对其进行有效管理 员自身能力来安排相应岗位,而且要根据人员业务需要来进行一定
对于促进事业单位经济效益,提高经济管理水平具有重要作用。但 的岗位设定,对其岗位职责进行明确,以使人员与岗位更加匹配,
目前在我国事业单位当中,对固定资产进行有效管理,制定相关管 从而提高财务管理人员的工作效率,不断促进事业单位经济管理水
理制度的单位还比较少,或是制度建立得并不完全,缺少监督性, 平的提高。
使得固定资产的管理效率并不高。 3.加强对投资管理的重视
2.财务管理人员自身水平不足 投资是事业单位中采用财务的重要手段,其对于事业单位经营
随着大部制改革的推进,经济管理改革的步伐也会越来越快, 管理起着一定制约作用,因而事业单位的管理层应该加强对投资管
而要适应这种改革浪潮,财务管理人员的自身素质非常重要。而 目 理的重视,注j卷规避事业单位在投资经营过程中的风险,从而促进
前由于某些事业单位在进行人员选拔时未根据人员 自身隋况和能力 事业单位经济效益不断提高,推动事业单位发展,这也是事业单位
进行岗位分配,使得单位中财务管理人员的自身素质不足以满足 日 进行内部经济管理的一种重要方法。
益加快的经济体制管理趋势,导致事业单位本身的经济管理水平受 三、结语
限,从而影响了事业单位内部经济管理水平的不断提升,影响了事 每个事业单位 自身的情况不同,其内部经济管理的具体情况也
业单位的经济管理改革。 会有所不同,因而事业单位在进行内部经济管理过程中,应该具体
二、经济管理对策 问题具体分析,根据单位在管理过程中具体存在的问题采取相应措
针对于上面提到的 目前在事业单位的经济管理中所存在的问 施,这样才能够促进事业单位在经济管理方面水平的提高,解决事
题,事业单位管理人员应该根据 自身单位的实际情况,积极采取相 业单位内部所存在的管理矛盾,使事业单位的管理改革更加顺利地
您可能关注的文档
最近下载
- UL 1998-2018 UL可编程器件安全软件标准.pdf VIP
- 2024届广东省广州市省实教育集团九年级数学第一学期期末学业水平测试试题含解析.doc VIP
- 传感器原理及应用复习题 .pdf VIP
- 风力发电工程技术专业2021级人才培养方案(高职).pdf VIP
- 2021年10月青岛市建设工程材料价格及造价指数(可搜索)(1).pdf VIP
- 变形监测技术试题及答案.docx VIP
- DB62T 2528.5-2021 动物疫病监测规范 第5部分:免疫抗体监测.pdf VIP
- 2024年秋季新人教版七年级上册英语全册教案.docx
- 《杂草学》教学大纲.doc VIP
- 脑部抗衰护理方案.pptx VIP
文档评论(0)