精益生产 教学配套课件 刘树华 鲁建厦 王家尧编著 第四章 均衡化生产.pdfVIP

第四章 均衡化生产 第一节 均衡化生产概念 第二节 总量均衡 第三节 品种均衡 第四节 均衡生产实施 第一节 均衡化生产概念 图4-1 Muda 、Muri和Mura 第一节 均衡化生产概念 图4-2 消除不平均现象的均衡化 第一节 均衡化生产概念 图4-3 批量生产的均衡化 a)批量生产的不均衡 b)混流生产的均衡化 第二节 总量均衡 1.短期波动 2.长期波动 第二节 总量均衡 图4-4 实行总量均衡前 第二节 总量均衡 图4-5 实行总量均衡 1.短期波动 图4-6 短期波动 2.长期波动 图4-7 长期波动 2.长期波动 图4-8 总量均衡允许的产量波动幅度 第三节 品种均衡 一、品种均衡的概念 二、品种均衡的作用 一、品种均衡的概念 表4-1 传统的生产排程(单位：个) 表4-2 改进后的月生产排程(单位：个) 一、品种均衡的概念 表4-3 改进后的日生产排程(单位：个) 表4-4 各产品零件构成(单位：个／件) 表4-5 改进前每天各产品零件消耗数量(单位：个) 表4-6 改进后的零部件消耗数量(单位：个) 一、品种均衡的概念 图4-9 品种均衡细化观察时间单位 一、品种均衡的概念 图4-10 按不同时间单位均衡的实例 二、品种均衡的作用 (1)如果按照准时化的要求进行生产，当后工序装配线装配B型车时，需要使 用B部件，则生产A部件的生产线等待，反之亦然，这样就造成了等待的浪 费。 (2)部件线的生产节拍仍为4min ，如果为了使各工序不等待，就会出现生产过 剩而库存增加，造成生产过早的浪费和库存的浪费，如图4-12所示。 (3)为了解决上述问题，如果将部件线的生产节拍调整到8min，各工位无等待 现象，并且生产能力配置可减少50%(如部件线操作人员只需1人) 。 (4)若对后工序进行品种均衡，按照“A—B—A—B—A—…”的循环顺序进行 生产，如图4-14所示。 二、品种均衡的作用 综上所述，实施均衡化是实现准时化生产的基础，它有五个方 面的优点： (1)零部件使用量稳定。 (2)设备和人力负荷稳定化，提高利用率。 (3)在制品与库存大大减少。 (4)提高了对市场的反应速度。 (5)使工人操作更加熟练。 二、品种均衡的作用 实现均衡化生产需要注意以下几个方面的问 题： (1)不同的产品其作业方式多少会有不同的地方，所以事前的训练是很重要 的。 (2)与前工序相对，小批量生产中的频繁的物品取用是必要的，为了让库存和 出品时间缩短，所在前工序中有必要进行小批量的生产，缩短程序的运行时 间，因此增加了生产品种的切换次数，从而切换总时间大幅度地增加。 (3)不同的零部件生产除了作业不同外，有时使用的设备、夹具、模具或工具 也会有不同的地方。 (4)在市场需求量大幅度变动的时候，生产量的适应也会变得很困难。 二、品种均衡的作用