油料管理规定.docVIP

综合机修公司油料消耗管理规定 为了加强油料管理，根据处有关规定，结合我公司实际情况，特制定本规定。 第一条：公司所属两台送泵车、桑塔纳轿车，油料消耗实行按路单结算，铲车油料消耗实行按小时结算。 第二条：公司各车间设备清洗用油、生产用油，由公司调度室、材料组、统一管理发放，各车间设备清洗用油、生产用油首先向公司调度室提出申请，凭公司调度室开具的用油条，经主管领导同意签认后，到公司材料组领油。 第三条：生产调度室应该按照工作任务及有关矿区路途规定，认真填写路单，同时认真填写各车间设备清洗用油、生产用油领油条，并统计好油品发放数量及实物工作量。 第四条：化子坪投产野外用油，由安装队长签发生产用油领油条，并注明用途及工作量，经分管领导同意签认后，由公司材料组登记后发放。 第五条：材料组应根据生产实际，合理确定油品库存，油品计划由主管领导审批，并严格按油品领用条发放油品，负责收集领油条，汇总单月油品消耗量。 第六条：司机必须在每月30日以前，将本月路单及加油条交主管部门（检泵车间、办公室）汇总，由主管主任签字后交公司材料组核销油料，同时抄表以做参考。 第七条：油料消耗实行一月一清，上月未结算路单、油条，下月作废，不可再结算油料。 第八条：油料核销标准为，根据路单，5吨卡单车油耗27升/100公里、桑塔纳轿车13升/100公里计算，铲车油料消耗每小时按13升计算，全月超支不得超过50升。 第九条：检泵车间检泵清洗试压用柴油以单台泵油耗3升计算，修复车间油管刷漆用汽油以每根油管0.3升计算，机修车间修理减速箱、离心泵用汽油以每台30升计算，移动电焊机用汽油以每小时1升计算，超支不得超过5%。 第十条：公司调度室、材料组、经营组，予每月10日对全公司油料消耗，对帐、核算、分析运行中存在的问题，制定措施加以完善。 第十一条：车间本着节约、安全、环保的原则使用油品，积极采取节油措施，降低消耗。 第十二条：本规定自发布之日起执行，与之相关的其它规定同时废止。 附件：综合机修公司生产用油领油条 2006年9月12日 附件: 综合机修公司生产用油领油条 日期: 年 月 日 单位：公升 NO：000000 领油车间 种类 数量 用途（工作量） 主管： 生产部门：(签字)