从“管理者”到“领者”.pdfVIP

维普资讯 薄 围绕新的理论探索，在确立工作理念 领导干部都在用手中的权力去谋事和 上实现新突破。要牢固树立 “以人为本 ”的 决策 ，这种权力具有较大的影响力 。国家和 组织工作观 ，在制定政策 、出台规章时，既 人民赋予了领导者权力，在充分利用这些权 围绕[)五『新c』】探索组织工作新规律 要体现对党员干部的严格要求 ，又要考虑 力管理社会事务的同时，领导干部更要注意 其合理的利益诉求 ，彰显组织关怀 、激发 结合权力以外的非权力素质处理事务 ，谋划 工作潜能。牢固树立 “科学发展 ”和 “开放 发展。领导干部的非权力素质通常表现为领 和谐”的组织工作观 ，把科学发展作为考 导干部的知识水平、谋事能力、处事方式、人 评干部政绩的关键点 ，实现发展速度和质 格魅力、处理复杂 问题 的本领 、开拓进取精 量的统一，淡化组织部门的神秘色彩，增 神和工作创新能力等情感因素。 强组织部 门的亲和力。 在实际工作 中我们发现，有些领导干 围绕新的任务探索 。在拓展服务视野 部位高权重，但他所领导的工作 、地区、系统 上实现新突破。坚持把组织工作放在经济 多年来变化不大，说明他谋划发展的能力 、 社会发展的大局 中去把握 、去谋划 ，突出 处理复杂问题的本领和开拓进取精神不足； 服务重点 ，延伸服务半径 ，提高服务实效。 有些领导干部身居要职，但他的下属个个对 ● 置 如我们根据当阳市委 “优先发展工业”的 他不满，说明他处世方式 ，为人品质不公正。 绪 要求 ，跟踪培养 、优选选配懂工业 、善管 我党查处的 “慕马案”，这两位曾是我党的中 华 理 、会经营的干部 ，为推进新 型工业化提 高层领导干部 ，他们的权力可谓不小，但在 供人才支撑 ；根据新农村建设的要求 ，建 他们所管的地 区，成为贪污 、受贿 的重灾区， 强基层 “堡垒 ”，激活基层干部，抓实 53l1 人 民群众反映十分强烈 。如此种种 ，都是权 村级人才培养工程 ；结合换届后的实际， 加强各级领导班子思想政治建设及和谐 意识培养 ，形成坚强的领导核心 ；积极 配 合当阳市委机关作风整顿 ，组织部门带头 示范，提高行政效能，促进经济发展。 围绕新的问题探索。在找准破难 良策 上实现新突破。如根据项 目园区集中的现 状 ，研究建立开放 、协作 的园区党建工作 新格局 ，实现项 目建设和党的建设相融互 动；根据民营企业快速发展的实际 ，创新 方式 ，实行党的力量积极渗透、党 的组织 组建 、党的活动开展 、党员作用发挥协调 著名的领导学专家马克斯韦尔说 ：“懂 一 致 ；针对农村基层组织设置方式滞后 ． 得如何领导仅仅是完成了事情 的一半 ，懂 动员组织群众能力下降，村级集体经济脆弱等差距，对症下 得如何领导和实际上怎样领导完全是两码 药，积极开展 “三级联创”，“联 ”出实效 ，“创”出活力。 事。”当一个人整天忙于尽一个管理者的职 围绕新的典型探索，在争创特色经验上实现新突破。组 责时