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一事一议·口
■ 一
p 充分考虑政府经济工作中心、社会热点等问题。要以提高审计
工作的效率、效益为出发点,以满足现有资源实现价值目标为
● ●
●
●●I-, 』盥 |凸虫 ...日 ..勺 ●● 落脚点,创造出人性化的管理制度,让能审计、会审计的审计人
●●●● 员发挥其应有的作用,并给予相应的物质、精神奖励,在审计
人员中实现奖励差别分配。
●●◆●
● 一/一型 ● ●● 审计管理要实现数据化:一是对审计对象资源要有了解,
●
● ..
、 一强经~Z止~ 一化济~ 一地管~ ~方理~ 、计能.... .. 做到科学规划审计工作,合理配置人力资源,持续监督各审计
一 ~审职一 对象;二是审计队伍要数据化,适应审计对象已数据化的形
~审职一
湖北恩施土家族苗族自治州审计局 何本魁 势,将审计队伍与审计对象进行合理划分;三是审计职能模块
化,细化审计内部职能分工,创造实现职能专业化的条件;四
审计对审计对象来说是监督,对政府和社会而言是管理。 是审计经验和专业法规模块化,完善审计工作规范,提高审
地方审计应通过监督来强化其社会经济管理职能。强化地 计工作效率。囹
方审计的经济管理职能,主要有以下途径:
一、实行公告制度,实现社会监督
审计结果社会化是审计机关行政管理的目标。审计结果
管理是一项根本性的革命,由原来的封闭性管理改为开放性
管理,由原来的机关档案库存管理改为社会管理,既将政府
财政分配与使用置于社会监督之下,又将审计执法放于社会
监督之中。通过审计制度建设来推进单位改善管理,并发展
为社会与审计机关共同督促单位改善管理,提高社会资金、财
政资金以及各种国有资产的使用效益。 上海中集冷藏箱有限公司 熊建平
实行审计结果公告的制度化和规范化,推动审计人员素
质、审计工作质量的全面提高,接受社会的检阅。实现管理与 会计人员对档案保管都有比较深刻、透彻的认识,因为这
被管理、监督与被监督在权利上的社会公平,促进法制建设, 本来就是会计人员应掌握的基本专业知识。但对于凭证附件
实现依法行政。 的折叠方法,笔者有不同的看法。
二、强化效益审计,完善决策机制 以A4纸为例,传统的折叠方法是先将附件的下端向上折
要突破传统的财务收支审计的内容与做法,树立新的审 一截,约9厘米,然后将左下角向上折起,再将双层部分向上
计框架,革新审计技术与手段,建立审计评价指标体系,体现 折,一张A4纸的凭证附件就折叠完成了。折叠过程为:
经济性质相近单位审计评价的公平性。要把因审计人员个人
素质差异造成的对审计对象评价的不一致性,以及审计环境
等影响因素所造成的不一致性,用技术指标体系降低到一定
的可控水平。要把效益、效果分析作为工作目标,评价单位管
理者的资产管理能力,对违规违纪问题采用定量与定性结合
的方式做出客观的评价,以推进单位管理制度的完善,推进 A4纸 向上折一截 折角
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