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工程预结算编制及审核作业指引
编制 日期 审核 日期 批准 日期
修订记录 日期 修订状态 修订内容 修订人 审核人 批准人 目的
提高工程预结算工作的效率和质量,合理地确定和控制工程造价。
适用范围
公司所有工程的预算和结算的编制、审核工作;工程实施过程中发生的变更、签证、索赔等费用审核工作。
术语和定义
预算:指根据施工图设计文件、施工组织设计、招投标资料、合同、现预算定额及有关文件编制的单位工程建设费用文件,是成本控制的依据。
结算:指工程完工后,根据合同、竣工图纸、变更签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价文件。
职责
参见工作程序。
工作程序
编制计划
成本管理部根据《项目开发总体计划》,并结合施工图的出图时间制定各项目预算编制计划。
成本管理部根据工程管理部竣工时间编制项目结算审核计划。
成本管理部按计划要求各工程供应商上报预结算材料。
委托造价咨询公司
成本管理部组织对编制预结算的咨询单位进行考察、筛选,确定委托对象。
成本管理部负责与被委托方签订详细的预结算编审的造价咨询的委托合同。
成本管理部负责跟踪、了解造价咨询机构的编制或审核情况,督促咨询机构履行造价咨询委托合同,审查咨询机构的编
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