规划二调研课件.pptVIP

回顾 项目管理基本内容 项目管理 设计项目管理 组织建设与市场启动 设计组织建设 启动市场 设计项目谈判与合同管理 招投标 客户沟通 设计报价 合同签订 知识产权 第二章 设计调研管理 讨论：以往设计调研经验 总结： 为什么要做调研工作 调研内容包括哪些方面 自己用过哪些调研方法 哪种调研方法对你最有效 你认为调研中最关键的问题是什么 第二章 设计调研管理 客户调查研究 客户品牌历史 产品现状 生产现状 市场现状 市场信息研究 约束信息 行业状况 产品状况 竞争者状态 用户信息研究 用户背景 用户需求 设计调研管理 【事例】五 合同签署后，项目进入实质性的操作阶段，对于田宇来说，设计市场的启动工作已基本完成了。但是田宇深知，前期的沟通对客户的了解是表面和肤浅的，要想实现设计项目的目标，还需要对客户的品牌历史、设计风格、生产能力、工艺水平、产品品质、市场渠道，以及客户委托的设计项目与客户战略规划的关系、客户实现设计项目成果的能力等都要进行调研。 田宇把这个想法与客户沟通后，得到了客户的认同，于是，田宇组建了一个调研小组进入客户的公司开始进行客户调研。 一、客户调查研究 客户品牌历史 企业历史 视觉识别系统 设计风格演变 产品现状 生产现状 市场现状 【事例】六 对客户内部的调研完成