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如何提高企业政工领导的基本素养 　　摘要：文章提出作为政工干部，主要是与人打交道，做员工的工作，如何做好新时期管理部门的思想政治工作，关键还是我们政工干部自身要讲党性、重品行、作表率，万变不离其宗，加强修养才是第一位。 　　关键词：政工领导；素养教育；素养建设 　　在市场经济大潮的冲击下，不少领导都感到思想政治工作难做，这是毋庸置疑的现实，分析其原因是多方面的。经济的多元化，导致人们的人生观、价值观发生着深刻的变化，逐步深化的改革在不断地调整人们利益的同时，也引发诸多的现实思想，党内外的腐败现象及不正之风，也不同程度的抵消着思想政治工作的威力等等。在这新形势下，要做好思想政治工作，提高思想政治工作的效能，也是全方位、广渠道、多措施的系统工程。因此，要当好一名政工干部，应该处处严格要求自己，时时加强品格修养，提高自身素质，塑造自身形象，努力提高和运用自身非权力的影响力。为此，我们要努力做到如下三个方面：一、严于律己一是秉公不徇私。要坚定不移地贯彻执行党的路线方针政策，践行“三个代表”，按照干部队伍四化方针和德才兼备的原则，选拔运用干部，任人唯贤，不任人唯亲，不搞权钱交易。政工干部从事的工作是与人作嫁衣裳的工作，要树立奉献精神，以人民群众的利益和党的事业为重，全心全意为人民服务，甘当无名英雄，视名利轻如水，干事业重于山。 　　二是遵章不违纪。“无规矩不成方圆”。政工干部要有强烈的组织观念，具有很强的组织纪律性，遵守政治纪律和干部组织人事纪律，坚持四项基本原则，带头维护和坚持党的民主集中制，依法依规，照章办事，按程序办事。 　　三是爱财不贪财。爱护国家和集体财产，保护人民群众的合法权益，正确对待金钱和权力，廉洁自律，勤政为民，不能利用职务之便，以权谋私，搞不正之风，不贪图安逸，奢侈浪费。 　　二、政工干部处事要公，以公立信公开、公正、公平处理事情，解决问题，是做好思想政治工作，增强影响力不可缺少的因素。法国的孟德斯鸠说过一句很富有哲理的话：“对一个人的不公就是对所有人的威胁”，足可看出“一碗水端平”的重要性。领导干部在工作中必须做到对职工一视同仁，决不“厚此薄彼”。在工作安排上，在处理问题时，要把私交搁置一边，公私分明，不掺杂私情，感情用事。如果公私混为一谈，就会丧失原则和立场。因为每个人心中都有一架天平，职工不仅关心自己的付出和所得，更关心他和同事之间的“差别”。不论是表扬或批评，奖励或惩罚，肯定或否定，如果因私交而对同一事件、同样的工作出现了两样对待或两种评价，那么不只是当事者忿忿不平，也会影响周围人的情绪，那样失去的不只是几个人的信赖和拥护，而是群体的“远离”和失信。实行“等距离”外交，是端一碗水的最佳方式，也就是说，领导对员工不要有亲有疏，要一视同仁。坚持客观公正的态度，一样支持、一样关心、一样对待，与职工建立平等融洽的良好人际关系，使职工对领导产生亲切感、信任感，愿意讲心里话。这样，领导干部会随时掌握职工的思想动态，以便对症下药，因势利导，员工听着也会心悦诚服，从而达到满意的工作效果。 　　总而言之，在当前错综复杂的大环境中，一切事物都瞬息万变，人们的思想更是千变万化，做好人的思想工作的确不易。“打铁必须自身硬”，领导干部一定要注重自身修养，提高全面素质，树立良好形象，这是做好思想政治工作的本前提。 　　三、政工干部要有解决实际问题的能力、组织协调能力、调查研究的能力政工干部不仅要会说、能写、善干，而且要知方懂圆，善于协调处理上下之间、正副职之间、单位之间、路地之间等方方面面的关系和矛盾。工程项目部政工干部要处理好与领导班子之间的关系，时刻摆正自己的位置，将服务、协调、管理工作抓好：在处理领导工作关系上要坚持公平、公正，一碗水端平，不厚此簿彼，以工作大局为重、以团结为重。作为工程项目部政工干部要处理好平级的部室关系。既要服务。又要管理。项目部很多制度措施需要政工干部直接去落实，工作上难免要得罪一些人，引起很多同志不满，这就要求一律平等、坚持原则、按制度办事。同时，要善于关心人、帮助人，真心待人，宽厚待人，用自身良好的人品、人格取信于员工，树立文明高效的工作形象。工程项目部政工干部要处理好联系协调单位关系。特别是地方政府关系。一定要文明热情，提高办事效率。本着“不卑不亢”的原则，尽快合法合理地完成征地拆迁任务，为项目部当好建设先锋。接人待物要遵循基本的工作规范和职业道德标准。工程项目部政工干部还要具有较强的独立办事能力。坚持做到大事办得很成功，小事办得很圆满，急事办得很迅速，难事办得很周全。在办事的过程中，既要有创造性，又不出纰漏，不留后遗症。 　　要注意办事程序，勤汇报、多请示，不能图快、图简便。擅自作主张。违反程序办事。从而使上级精神、项目部管理思路和员工心理有机融合，形成思想上的共识和行动上的一致。在协调中发挥政治工作