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树立人本观念构建和谐校园
【摘要】:人本思想是社会文明程度的标志,如今已成为社会的主流价值取向。学校是教育人的地方,教育以人为本——以学生为本;办学以人才为本——以教师为本。在学校管理中,必须突出师生的主体地位,关注师生的发展和利益追求,最大限度地发挥师生的主观能动性,激发师生的创造性,保护师生的积极性,创造良好的教育氛围,构建和谐校园。
【关键词】:文明程度无以生存全面测试
一、以人为本,协调好各种关系,创造良好的教育外部环境
学校要得到一定的发展,就必须创造一个良好的教育外部环境。对于我们农村小学而言,要协调的外部关系比较复杂,既有教育系统的各级教育行政主管部门,如区、市教育局;又有当地的党政及相关部门,如乡镇党委政府、村委会及相关站所。这些关系协调的好坏,直接影响着我们农村小学的发展。没有教育行政部门的支持与关心,学校的发展如同无源之水,无以长流;没有当地党委政府及基层村委会的支持与帮助,学校的发展,如无本之木,无以生存。多年的经验告诫我们,要努力协调好各种关系,为学校的发展创造良好的外部环境。由于教育行政部门的大力支持,我们学校在项目及资金方面得到大力支持,解决了中心校的改建资金,先后建起了综合楼、中国石化教学楼、学生公寓及食堂;由于得到当地的大力支持,我校落实了中心校扩建征地工作,先后征地近2万平方米,相当于原校园面积的5倍。另外,良好的外部环境,对处理学校综治、处理与群众之间的纠纷等方面,也发挥了良好的作用。
二、以人为本,落实课程计划,培养学生全面发展
在农村小学,由于师资力量等原因,课程计划难以得到有效的落实,成为制约农村小学素质教育发展的瓶颈。经过近几年实践和探索,我校有效地落实了课程计划。主要做法有:
1.实施全面测试,促重视课程计划。即改变以前只考语文、数学的做法,对班级内所有学科进行全面测试。学生考试不再分主、副科,测试内容不仅包括语文、数学,还包括音体美等方面技能测试。考试的方式也由单一闭卷测试扩充为书面考试、口头测试、现场测试等多种形式,从而迫使所有教师高度重视课程计划。
2.进行“捆绑”评价,促全面落实课程。即改变以前对教师分科进行评比的做法,将班级内所有任课教师“捆绑”在一起进行综合评价,班级综合评估成绩为每个任课教师成绩。促使教师携手并肩,互相尊重,互相支持,互相学习,共同进步,不断提高自身素质,使课程计划真正得到全面落实。
3.落实教师培训,促课程水平提高。即高度重视教师的课程培训,通过大量的培训,促进了教师课程水平得到了全面提高,从而进一步促进课程计划全面落实。
这些措施的实施,促进我校课程计划得到了全面落实,从而有效地促进学生全面发展,主动发展,健康发展。
三、以人为本,关心教职员工,打造师资队伍
学校的发展离不开教师,学生的成长更需要教师。所以在学校管理中要充分尊重教师,积极依靠教师,关注教师的发展,满足教师的合理需求,以激发和调动教师的工作主动性和积极性,进而促进学校的发展。
关注教师日常生活,解决后顾之忧。多年来,农村小学教师的中餐难以得到解决,教师每天为中餐发愁,家在附近的,回家吃饭;家在远处的,自带饭菜或方便面。这既给学校管理带来难题,又影响了教师的身体健康。为此,自2004年开始,我们给每所村小每月补贴500元,对所有村小教师中餐实行免费。另外,对生病住院教师,学校都要派人去看望;对贫困教职工,学校每年给予一定经济补助。
关注教师专业成长,促进教师的全面发展。我们不仅积极支持教师参加各种进修和培训,同时还想方设法为教师的成长搭建舞台,使他们享受成功的快乐。既关注教师的专业化发展,又关注教师的身心发展,提升教师的整体素质。这些年,学校每年都要派出一半以上的教师,到区以上学校或教研部门参加各种业务活动、学习进修;同时完善了学校资源网络,每所村小都构建了天网和地网(即远程教育网和英特网)。另外,学校每年都发给教师一定订阅报刊杂志费用,让他们自己选择订阅教学杂志刊物,同时还集体订购一些实用的教学用书给教师学习。通过这些做法,积极关注教师专业成长,促进教师全面发展。
尊重教师主体地位,全面推行校务公开。依靠教师办学,落实教师的主体地位,发挥教师的主人翁作用,是学校人本化管理的根本所在。教师是学校的主人、管理的主人,要实现学校管理的最优化,就要尊重教师、依靠教师,落实教师的主人翁地位。为此,我校全面推行校务公开。主要做法是:经常深入教职工中积极听取教职工的建议和意见,使学校管理具有针对性和实效性;学校进行重大决策或出台相关规章制度的时候,反复征求和听取教师的意见,让教师和职工全程参与,使所有教职工都进入决策者和制定者角色;定期公布学校经费使用情况,及时公布教师工资的发放情况等。
和谐可以凝聚人心,和谐可以团结力量,和谐可以发
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