依托信息资源打造现代企业_中建五局集团管理信息一体化的实践.pdfVIP

Informationization 信息化 ·企业 依托信息资源 打造现代企业 ——中建五局集团管理信息一体化的实践 ◎ 用友软件股份有限公司 蒋 骏 一、“信和”五局 包等多个一级资质，并具有建筑工程设 的“信·和”主流文化，其主要内容包 中国建筑第五工程局有限公司（以 计乙级、建筑工程监理乙级、房地产开 括：“以信为本、以和为贵”的核心价值 下简称“中建五局”或“五局”）是世界 发二级等资质。 观，“创新、敬业、团队、节俭”的五局 500强企业、中国建筑企业的排头兵、中 中建五局在发展生产，提升企业硬 精神，“立德、立人、立业”的五局使 国最具国际竞争力的建筑地产集团—— 实力的同时，坚持加强文化建设，提升 命，“规则无上，做守法企业；追求无 中国建筑工程总公司的成员企业，具有 企业软实力。近几年根据局情，并吸收 限，创精品工程；地球无双，建绿色家 房屋建筑工程施工总承包特级、公路工 中华文化、湖湘文化、中建文化的精髓， 园；生命无价，圆健康人生”的五局管 程施工总承包和市政公用工程施工总承 中建五局形成了“信心、信用、人和” 理方针等。 50 JSXX 03/ 2010 企业 ·信息化 Informationization 二、中建五局信息化建设的源 ◆ 领导所关心的数据信息汇总存 致业务标准的不统一 动力 在较大难度：生产运营的基本数据、生 ◆ 希望能够建立成本数据库，为 中建五局信息化建设主要的推动 产运营的潜在风险。现在综合统计需要 项目成本进行经验的积累。但是目前项 力来源于企业内部。五局近些年发展较 经过多层级的层层上报，管理层得到最 目的成本数据分散而且不统一成为很大 快，规模和效益得到了快速提高，全局 终的综合统计结果要将近一个月时间 的障碍 已完成了结构调整，形成了房屋建筑、 2 .在办公自动化方面 ◆ 希望实现招投标的网上流程化 基础设施和房地产开发三大业务板块。 ◆ 文件档案管理目前采用传统方 会审，希望实现网上招投标平台 全局统一了人力资源及其薪酬管理体 式进行管理，没有建立统一的文档编码 ◆ 现有项目中有应用部分成本管 系、实现了财务资金的集中管理、实现 标准，文件的检索查询也比较复杂 理软件，但是都是基于项目级的应用无 了主要材料的集中采购。 ◆ 目前OA仅使用了发文、会议、 法实现集团的集中管控和数据集中 高速发展的中建五局需要信息化， 办事等功能，还不能满足集团所有行政 5 .在工程项目管理方面 “企业发展的越快对管理创新，对信息 办公的需要，无法满足集团协同办公的 ◆ 分子公司众多，项目数量多，急 技术的呼唤越迫切！”中建五局信息中 需要 需加强对众多项目的有效监管 心主管这样理解。中建五局信息化虽然 ◆ OA与其它业务系统没有进行整 ◆ 目前子公司和直营公司工程管 在全局各层级、各业务线都得到了应 合，没能达到工作协同联动的效果 理还没有完全集中到总部 用，但都是以部门的信息化和单项专业 3 .在人力资源管理方面 ◆ 项目管理需要更加规范和精细， 软件为主，形成“信息孤岛”，没有发挥 ◆ 已经初步建立中建五局整体人 提高执行力，提高盈利水平 信息化的优势，不能为全局实现精细 力资源信息库，但是在集团层面与项目 ◆ 现在报表手工收集的形式，存 化、集约化管理服务。同时，对照国资 部的数据实时更新维护上存在脱节