建筑施工企业工程质量管理工作探讨.pdfVIP

201l’(第二届)全国煤矿机械与救援装备高层研讨暨新产品技术交流会论文集 建筑施工企业工程质量管理工作探讨 周树清王劲红王平 (中煤矿山建设集团二十九工程处，安徽宿州234000) 摘要：本文结合我处近几年工程质量管理现状，谈淡在工程质量管理方面的一些做法，并探讨建筑施工 企业如何加强工程质量控制，确保工程质量不断提高。 关键词：工程质量管理探讨 件规定操作，确保质量方针及质量目标的顺利实 前言 现。 近年来，随着企业发展步伐的加快，工程项目 1．3强化落实责任，层层签订质量责任状 增加以及施工地域不断扩张，工程质量管理任务 根据全年工程施1=情况，我们每年制定实现 日益繁重，为打造精品工程，提高企业市场竞争 4—6项省部级优质工程，并制定年度工程质量目 力，大力建设“以质创誉，以优取胜”的质量文化， 标。年度目标制定后，对工程施工实行质量挂牌 干出精品工程，才能创出品牌，赢得市场。下面对 制，明确职责，加强监督落实，严格责任追究，形成 我单位工程质量管理情况作简要介绍并进一步探 全方位、全过程的质量管理网络，真正做到“领导 讨。 重视，员工参与，职责明确”，确保质量方针的落实 1、实施精品工程战略，大力建塑企业 及质量目标的实现。在单项工程的质量管理中，我 质量文化 们确立项目经理是工程质量的第一责任人，项目 1．1牢固树立品牌意识，广泛开展工程质量教 技术负责人具体负责工程质量管理，施工队技术 育与培训 人员负责本队施工的工程质量管理，处工程技术 工程质量教育与培训是工程创优的前提。我 部、质量安全监察部等部门成立工程质量管理小 们在工程质量管理上始终坚持“百年大计、质量为 组，并按照工程质量管理细则、文明施工管理条例 本”的原则，大力加强员工的质量意识和专业技术 和工序质量标准，对工程项目进行定期和不定期 素质。组织员工学习技术标准、作业规程和安全施 检查，做好质量检查记录，同时，项目部开展班组 工措施，学习和掌握施工规范，每年组织一次青年 自检、互检及质检人员专检，彻底消除质量隐患。 骨干和质检员专业培训，使“百年大计、质量第一” 2、科技兴企，持续创新，培育核心竞争 的思想深入人心，“讲工程质量，提高工程质量”成 力 为所有员工的共识。 科技创新是确保工程质量和安全的前提。我 1．2着力构建工程质量保证网络，建立完善的 处在多年的发展过程中，始终坚持“科技兴企”战 工程质量保证体系 略，不断创新施工技术和工艺，确保工程施工出精 完善的工程质量保证体系是实现工程质量创 品。 优的根本保障。按集团公司“三标”管理体系建立 2．1大力开展科技攻关，积极创新施工工艺和 了我处质量管理体系，确立了以“科学管理，创一 技术 流工程，良好服务，争最佳信誉”的质量管理方针， 科技攻关是促进工程质量上台阶的重要途 完善了工程质量管理制度，构建了以处总工程师 径。在工作中，我们广泛推广应用新技术、新工艺、 对全处质量管理工作负总责、项目部经理负责本 新材料、新设备，同时针对高、精、尖、难、险工程， 项目的工程质量、专职质检员负责工程质量管理 坚持产、学、研相结合，与相关高校、科研院所合 日常工作的三级网络，严格按照管理体系程序文 作，结成技术研发伙伴，大力开展科研攻关，建设