生产技术经理绩效考核模板.xlsVIP

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  • 2017-08-17 发布于贵州
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Sheet3 Sheet2 Sheet1 姓 名 岗 位 考核月份 任务绩效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得 分 加权合计 领导能力 总分 义乌市永辉化工绩效考核方案 行为绩效 人才培养 产品合格率 1级:8分 2级:16分 3级:24分 4级:32分 5级:40分 1级:6分 2级:12分 3级:18分 4级:24分 5级:30分 1级:4分 2级:8分 3级:12分 4级:16分 5级:20分 1级:2分 2级:4分 3级:6分 4级:8分 5级:10分 总分=任务绩效得分*80%+行为绩效得分*20% 领导审批 上级 行政 客服 销售1 销售2 销售3 总经理 合计 被考核人 上级审核 复核审定 生产原材料成本控制 原材料成本控制在总生产成本的25%以内 生产原材料次品率 生产总成本控制?? 生产合格率为99%? 生产流程体系的建立与完善 建立生产管理管理制度、方法、流程 生产安全事 故控制 无事故发生5分 有事故发生0分 完成率90%以上20分? 完成85%以上10分? 完成率低于80%0分 清财 指挥 承担责任 质量问题分 析、解决 对生产中心发生的质量问题尽心分析

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