客户关系管理教学配套课件马刚第十章客户关系管理和客户分析.pdfVIP

第十章 客户关系管理和客户分析 客户分析 客户识别 识别客户 潜在有价值客户 全面理解客户分析、 识别选择矩阵 识别、互动、知识 客户互动 管理等的相关内容 含义和驱动因素 客户关系演进 互动有效管理 客户知识 掌握客户关系 含义、分类及特点 管理能力的 管理内容和流程 涵义和评价体系 CRM能力 含义和构成 评价体系 影响因素 第十章 客户关系管理和客户分析 客户分析 客户分析是根据客户信息数据来分析客户特征，评估客户 客户识别 价值，从而为客户制订相应的营销策略与资源配置计划。 识别客户 潜在有价值客户 识别选择矩阵 客户分析 的三方面 客户互动 分析客户个性化需求 含义和驱动因素 客户关系演进 互动有效管理 分析客户行为 客户知识 含义、分类及特点 管理内容和流程 分析有价值的信息 CRM能力 含义和构成 评价体系 影响因素 第十章 客户关系管理和客户分析 客户分析 客户识别 识别客户 客户分析的具 体内容 潜在有价值客户 识别选择矩阵 客户互动 商业行为分析 客户注意力分析 含义和驱动因素 客户关系演进 互动有效管理 商业特征分析 客户营销分析 客户知识 含义、分类及特点 管理内容和流程 客户忠诚分析 客户收益率分析 CRM能力 含义和构成 评价体系 影响因素 第十章 客户关系管理和客户分析 客户分析 识别客户就是通过一系列技术手段，根据大量客户的个 客户识别 性特征、购买记录等可得数据，找出谁是企业的潜在的、 识别客户 最有价值的客户等，并把这些客户作为企业CRM的实施对 潜在有价值客户 象，为企业成功实施CRM提供保障。 识别选择矩阵 客户互动 含义和驱动因素 识别客户的意义 客户关系演进 互动有效管理 客户知识 含义、分类及特点 客户保持 客户获取 管理内容和流程 CRM能力 含义和构成 评价体系 影响因素 第十章 客户关系管理和客户分析 客户分析 潜在客户是经营性组织机构的产品或服务的可能购买者。 客户识别 这类客户数量大、分布广，若企业加大营销努力，就有 可能使其成为企业的现实客户。 识别客户 潜在有价