第二部分 管理制度.docVIP

第一章 会议制度 党支部会议制度 一、党支部会议每月召开一次，遇有重要情况或工作需要可随时举行。 二、党支部会议由党支部书记召集并主持。 三、党支部会议的议题由书记确定，一般应征询支部成员的意见。 四、党支部会议必须有半数以上支部成员到会方能举行。支部成员因故不能参加会议，应在会前请假，其意见可用书面形式表达。 五、党支部会议进行表决时，赞成票超过到会支部成员人数的半数为通过。 六、党支部会议的通知、会务记录，由党支部组织委员安排实施。 七、经党支部会议通过的、以党支部名义上报或下发的文件，由党支部书记签发。 八、党支部会议议事范围： 1、党支部工作安排计划、工作总结及党的思想作风和组织建设。 2、精神文明建设、思想政治工作规划、年度工作目标任务及员工思想动态、工作形式分析、研究解决问题的措施。 3、企业建设中长远发展规划、重大改革事项和重要制度的建立、修改及废除等重大问题。 5、其他需要党支部会议讨论决定的重要问题。 总经理、副总经理办公会议制度 一、总经理办公会议每月召开一次，遇有特殊情况可随时召开。 二、会议内容：对上级主管部门工作部署的贯彻和落实，库内工作安排部署，以及本库发展战略规划、经营和储粮管理等重大问题。 三、会议由总经理召集和主持，总经理因特殊情况不能主持，科委托副总经理主持，有关科室负责人列席会议。 四、按照“总经理负责制”的要求，对提交总经理办公会议研究的问题